Официальный магазин издательской группы ЭКСМО-АСТ
Доставка
8 (800) 333-65-23
Часы работы:
с 8 до 20 (МСК)

Цифровая трансформация бизнеса: Изменение бизнес-модели для организации нового поколения

Артикул: p5391806

Купили 50 раз

Цифровая трансформация бизнеса: Изменение бизнес-модели для организации нового поколения - фото 1
Цифровая трансформация бизнеса: Изменение бизнес-модели для организации нового поколения - фото 2

О товаре

Перед вами методика создания цифровых бизнес-моделей, которая была протестирована сотнями руководителей по всему миру. Опираясь на данные Центра исследования информационных технологий в Школе менеджмента Слоуна при Массачусетском технологическом институте, авторы пришли к выводу, что цифровизация вынуждает компании переходить от цепочек создания добавленной стоимости к экосистемам и достигать более глубокого понимания потребностей конечных потребителей. В книге вы найдете шесть вопросов, ответив на которые, определите, где находится ваша компания в цифровом мире. Книга поможет составить план и перейти к более прибыльной цифровой бизнес-модели.

Характеристики

Издательство:
Альпина
ISBN:
Возрастное ограничение:
12+
Год издания:
2019
Количество страниц:
257
Переплет:
Твердый (7БЦ)
Формат:
145x217 мм
Вес:
0.42 кг
Осталось мало
1 308 ₽
1 090 ₽ - 17%
Дарим до 50 бонусов за отзыв

Федор Федоров

5
Отзыв о покупке
на book24.ru
Полезная книга: для тех, кто слышал о цифровой трансформации (ЦТ), но боялся спросить. Для тех, кто работает или занимается собственным "аналоговым" бизнесом и все еще думает, что ЦТ обойдет стороной. Бесспорно, для тех кто ввязан в славные отношения под названием "клиентский сервис". Достоинство книги в том, что она отлично структурирована, написана просто, изобилует примерами, содержит вопросы самоконтроля. То есть ты не просто читатель, ты можешь поработать с моделью своего бизнеса, читая эту книгу. Для систематизации знаний о ЦТ, углублении в тему, подготовки чек-листов по ЦТ в компании - рекомендую!

Ирина Колыбельская

5
Хорошая книга, которая не запутывает, как это любят делать многие авторы, показывая свое профессиональное превосходство, а именно разъясняет, как работать в эпоху цифровизации. Питер и Стефани - авторы - рассуждают трезво и спокойно: сначала нужно понять, что использует ваша компания и какие угрозы существуют в связи с этим. И только потом подбирать что-то свое, что будет работать не для галочки, не потому что вы стали частью цифровой экономики КАК ВСЕ, а потому что это необходимость. Потому что надо отныне полагаться не только на привычные интуицию и опыт, а “развивать культуру принятия решений на основе обоснованной информации, что потребует множества организационных изменений”. В общем интересного много, и это именно тот случай, когда нет большой разницы, написанное актуально для Штатов или России.

Авторизуйтесь, чтобы получить скидку