Артикул: p5716036

Александр Ерохин вошел в ТОП-20 бизнес-тренеров 2018 года по версии журнала «Управление персоналом».

Опыт построения отделов продаж в 47 отраслях и 134 нишах рынка. Более 19 лет практики в управлении продажами.

Вы научитесь:

- выстраивать правильные взаимоотношения внутри отдела;

- увеличивать прибыль от каждой продажи в разы;

- использовать различные системы и техники роста количества продаж, проверенные в более чем 150 компаниях.

В книге дан список конкретных действий, которые помогут начать преобразование прямо сейчас.

В приложении вы найдете шаблоны должностных инструкций и формы тестирования сотрудников.

«Отличная книга для структурирования знаний об управлении отделом продаж. А фразу: "Контроль — это услуга, которую оказывает руководитель своим подчиненным, сравнивая фактический результат с идеальным и давая обратную связь для достижения идеального результата", — надо выучить каждому РОПу!» — Дмитрий Ткаченко входит в ТОП-3 лучших тренеров России по продажам

по рейтингам Salesportal.ru, журналов "Управление сбытом" и "Sales business/Продажи"

«Безусловные преимущества книги — системность, простота изложения, большое количество практических рекомендаций,

которые вы как руководитель можете применить. Такие книги надо иметь на своем столе, чтобы на счету вашей компании,

вашем личном счету и в карманах ваших продавцов было больше денег! И большее удовольствие от работы!» — Николай Рысев — директор тренинговой компании RECONT, российский тренер-бренд, автор 8 бестселлеров