Общие цели, единство коллектива и верность идеалам компании составляют корпоративную культуру, без которой невозможно создание по-настоящему успешной фирмы. В этой увлекательной и новаторской книге изложены универсальные принципы построения крепких и продуктивных отношений, которые приведут к увеличению прибыли.
Авторы утверждают: тысячелетия эволюции не изменили социальную сущность людей. И нынешние сообщества, в том числе и корпоративные, по сути, остаются племенами, во главе которых стоит лидер-вожак. Именно он определяет путь идущих за ним последователей и может привести их к успеху — или оглушительному поражению.
Создавая и развивая свое корпоративное «племя», лидер неизбежно должен меняться и сам. Становясь во главе сообщества, вожак берет на себя ответственность, которую должен оправдать. Логан, Кинг и Фишер-Райт показывают, что делает лидера великим, какие поступки определят его наследие.
Материалы книги собраны в результате практических исследований. Авторы проанализировали поведение и профессиональные успехи 24 компаний общей численностью в 24 тысячи сотрудников. Конкретные данные, фактические результаты, цифры и графики дают наглядное представление о результатах различных стратегий руководства. Вместе с теми перед читателями предстают живые люди, чьи идеи и открытия послужили основой исследований. Сочетание точной информации и динамичного рассказа делает книгу одновременно увлекательной и полезной.
Сравнение успешных и провальных компаний позволило выявить конкретные различия между бизнес-сообществами с посредственной и развитой корпоративной культурой. Авторы выявили несколько этапов развития от эгоцентричного следования собственным материальным интересам к сплоченности и ценностям коллективной работы. Логан, Кинг и Фишер-Райт выяснили, что мешает людям проникнуться общими интересами и смотреть дальше сиюминутных интересов, и как настоящий лидер может повернуть взгляд своих сотрудников в одну сторону — развития и процветания бизнеса.
Из книги читатель узнает:
• Почему успешные руководители не могут адаптироваться к новому коллективу?
• Как посредственные лидеры обманывают всех, выдавая себя за великих?
• Как часто казавшаяся гениальной на бумаге стратегия оказывается провальной на деле?
Ответ на эти и другие вопросы кроется в отношениях между вожаком и «племенем». Великий лидер способен построить великую компанию, а плохой — разрушить самое удачное начинание.
Для кого эта книга?
Материалы книги будут интересны преподавателям и студентам бизнес-школ, университетов, руководителям высшего звена, владельцам бизнеса, маркетологам и всем, кто хочет стать эффективным лидером.
Авторы
Дэйв Логан — старший партнер и один из основателей CultureSync. Руководит работой с партнерами из сфер здравоохранения, коммерческой недвижимости, IT и государственных учреждений.
С 1996 года преподает в бизнес-школе Маршалла при Южно-Калифорнийском университете. Три года был заместителем декана и исполнительным директором программ обучения руководящих кадров. Ведет курсы по переговорам, управленческому консультированию, принципам менеджмента и лидерству. Магистр в области организации здравоохранения. Кандидат наук в области организационной коммуникации.
Автор успешных инициатив по развитию обучающих программ для руководства, к которым присоединились десятки организаций из разных сфер — хай-тек, финансовые услуги, аэрокосмическая область.
Джон Кинг — один из основателей и старший партнер CultureSync. Его часто приглашают как оратора, бизнес-тренера, коуча и лидера программ на семинары в США. Курирует работу с ключевыми клиентами в отраслях перспективных технологий, государственного управления, недвижимости. Руководитель коучингового направления своей компании, управляет исследовательскими проектами. Ученики и клиенты Кинга востребованы в качестве спикеров на телевидение и становятся героями статей в лучших бизнес-журналах.
Хэли Фишер-Райт — бывший партнер CultureSync. Начинала карьеру в области здравоохранения, работая врачом в Центре педиатрии и подростковой медицины. Получила знания в области бизнеса и менеджмента, которые позволили ей открыть собственный бизнес и устроиться на работу менеджером в крупнейшие компании. С 2005 года руководила проектами, связанными с финансовыми услугами, образованием, высокими технологиями. Была членом исполнительного совета в поликлиниках и достигла должности президента крупнейшего сообщества врачей. С 2010 года вернулась к работе педиатра.
Увлекательная история преобразования группы талантливых людей в команду победителей. История, рассказанная в форме бизнес-романа.
В технологическую компанию, оказавшуюся на грани упадка, приходит новый руководитель и начинает налаживать работу команды менеджеров, а вернее, создавать команду заново. Патрик Ленсиони описывает пять «пороков» любого коллектива: взаимное недоверие, нетребовательность, безответственность, боязнь конфликта и безразличие к результатам. Вслед за героями читатель выясняет, как их диагностировать, устранить и достичь согласованной работы команды, учитывая свойства человеческой природы.
Книга рекомендована к прочтению тем, кто работает в команде и с командой – от руководителя до рядового сотрудника.
Эта книга рассказывает о революционном подходе к менеджменту, который помог автору спасти погибающую компанию и вывести ее на новый уровень организации, добившись при этом высочайшей вовлеченности персонала в общее дело.
Эта книга предоставляет редкую возможность понять и освоить оригинальный стиль лидерства Джобса, благодаря которому Apple стала одной из величайших компаний и смогла выпускать продукты, изменившие нашу жизнь
Мифология лидерства: феномен лидерства возникает, закрепляется в сознании и подчиняет себе людей. Какую роль в этом играет харизма, какова ее связь с лидерством и властью, их слагаемые. Многие известные лидеры показаны в книге с неожиданной стороны
В этой книге признанный эксперт по лидерству и менеджменту Брюс Тулган предлагает проверенные способы борьбы с эпидемией неэффективного управления.
В центре книги концепция "надежной базы", адаптированная к лидерству. Каждый лидер, с точки зрения авторов, должен быть надежной базой для подчиненных, то есть давать им ощущение защищенности и при этом поощрять их к достижению новых высот.
Практичное руководство для лидеров и менеджеров, основанное на опыте лучших руководителей. Трейси работал с более чем тысячей компаний из 52 стран. На основе этого опыта он собрал проверенные идеи, которые может немедленно использовать лидер и руководитель любого уровня.
О том, какие качества отличают лидеров, справляющихся с негативными ситуациями, от тех, кто пасует перед ними, как побеждать в любых, даже самых сложных, условиях, и как строить великую компанию, способную не просто реагировать на события, но создавать их.
Вы занимаете ключевой пост, амбициозны и нацелены на карьеру. Иногда, правда, вы думаете, что заняли это место слишком рано. Но, в целом, все в порядке. Но вот только минуту назад от вас, хлопнув дверью, ушел один из лучших сотрудников. Разве это не повод чувствовать себя паршиво?
Это книга о том, как преуспеть и добиться власти в реальном мире. Советы, примеры из реалий разных стран, удивительные исследовательские находки — книга знакомит читателя с тактикой и стратегией, которые отличают победителей от побежденных.
Книга адресована руководителям, которые стремятся достичь устойчивых результатов и долговременного процветания компании. Автор книги, Дэвид Хэнна — крупный специалист в вопросах лидерства и организационной эффективности, призывает не просто выживать, а вершить великие дела. По его мнению, необходимо создать "экосистему" взаимной поддержки как внутри организации, так и за ее пределами. Убедительная миссия компании, синергетические партнерства, построение культуры ответственности на основе естественных законов в противовес культуре подчинения — эти и другие рецепты устойчивого успеха проанализированы на примерах таких лидеров мирового бизнеса, как Ritz-Carlton, Procter & Gamble, Saturn, Shell.
Вы держите в руках первый в мире иллюстрированный самоучитель по лидерству. Эта книга — не свод законов и правил — это советы на каждый день для тех, кто уверенно идет к успеху. За каждым из советов скрываются годы опыта, ошибок и достижений, годы работы над собой и работы в команде. Каждый разворот книги — простой, привлекательный и эффективный инструмент воспитания и поддержания в себе лидерских качеств.
В этой книге известный спикер Брайан Трейси объясняет, как построить систему высокой самомотивации сотрудников и создать эффективную команду.
