Официальный магазин издательской группы ЭКСМО-АСТ
Доставка
8 (800) 333-65-23
Часы работы:
с 8 до 20 (МСК)

Хаммер М., Хершман Л.: Быстрее, лучше, дешевле: Девять методов реинжиниринга бизнес-процессов

Артикул: p656999

Купили 21 раз

Быстрее, лучше, дешевле: Девять методов реинжиниринга бизнес-процессов - фото 1
Быстрее, лучше, дешевле: Девять методов реинжиниринга бизнес-процессов - фото 2
Быстрее, лучше, дешевле: Девять методов реинжиниринга бизнес-процессов - фото 3

О товаре

О чем книга «Быстрее, лучше, дешевле: Девять методов реинжиниринга бизнес-процессов»

Почему одни компании процветают, а другие — нет? Майкл Хаммер, всемирно известный бизнес-гуру и автор концепции реинжиниринга, и его коллега Лиза Хершман уверены в том, что секрет достижения успеха — в способе организации процессов. В своей книге они показывают, как можно использовать огромный потенциал процессного подхода для увеличения прибыльности компании и повышения ее конкурентоспособности. Ведь говоря «быстрее, лучше и дешевле», авторы подразумевают: быстрее, лучше и дешевле, чем конкуренты. Руководствуясь принципами, предложенными авторами книги, организации, работающие в любой сфере деятельности, смогут успешно внедрить процессный подход и получить огромное преимущество на рынке.

Важнейшее условие эффективности «процессного подхода» и работы предприятия, считают авторы, – это рациональное, системное мышление руководителя. Сегодня деятельность компаний, как никогда раньше, подвержена влиянию множества макроэкономических факторов, что приводит к созданию новой непривычной бизнес-среды. Решения большинства проблем легко найти и сформулировать: сократить издержки, чтобы рост зарплаты рабочих не повлек повышения цен; делать для покупателей больше, чем конкуренты, дабы они с готовностью платили за более ценный продукт; становиться гибче и первыми на рынке выпускать новые товары, обеспечивать наивысшее качество и обходить конкурентов по всем направлениям.

Почему книга «Быстрее, лучше, дешевле» достойна прочтения

Прочитав эту книгу, вы:

поймете, что такое процессный подход и почему именно изменения в процессах позволят добиться существенных улучшений организации в целом;

научитесь повышать эффективность вашей организации, следуя девяти методам реинжиниринга бизнес-процессов;

сможете разработать справедливую и эффективную систему показателей, которая стимулирует совершенствование организации в целом, а не отдельных ее частей в ущерб остальным.

Характеристики

Автор:
Хаммер М., Хершман Л.
Издательство:
Альпина
ISBN:
Год издания:
2017
Количество страниц:
352
Формат:
170x220 мм
Вес:
0.61 кг

Отзывов ещё нет — вы можете быть первым.

Авторизуйтесь, чтобы получить скидку