Официальный магазин издательской группы ЭКСМО-АСТ
Доставка
8 (800) 333-65-23
Часы работы:
с 8 до 20 (МСК)

Вассерман Ноам: Главная книга основателя бизнеса: Кого брать с собой, как делить прибыль, как распределять роли и другие вопросы, которые надо решить с самого начала

Артикул: p654570

Купили 23 раза

Главная книга основателя бизнеса:  Кого брать с собой, как делить прибыль, как распределять роли и другие вопросы, которые надо решить с самого начала - фото 1
Главная книга основателя бизнеса:  Кого брать с собой, как делить прибыль, как распределять роли и другие вопросы, которые надо решить с самого начала - фото 2
Главная книга основателя бизнеса:  Кого брать с собой, как делить прибыль, как распределять роли и другие вопросы, которые надо решить с самого начала - фото 3
Главная книга основателя бизнеса:  Кого брать с собой, как делить прибыль, как распределять роли и другие вопросы, которые надо решить с самого начала - фото 4
Главная книга основателя бизнеса:  Кого брать с собой, как делить прибыль, как распределять роли и другие вопросы, которые надо решить с самого начала - фото 5
Главная книга основателя бизнеса:  Кого брать с собой, как делить прибыль, как распределять роли и другие вопросы, которые надо решить с самого начала - фото 6
Главная книга основателя бизнеса:  Кого брать с собой, как делить прибыль, как распределять роли и другие вопросы, которые надо решить с самого начала - фото 7

О товаре

Цитата

"Эта книга содержит в себе множество историй известных предпринимателей, которые буквально "разобраны по косточкам". Читая ее, я ловил себя на мысли, что, делая свои прошлые проекты, совершил множество из описанных ошибок, а до некоторых рекомендаций и выводов пришлось доходить на собственном (иногда очень дорогом) опыте." Петр Татищев,

продюсер конференции DEMO Europe, содиректор Московского отделения The Founder Institute

О чем книга

Формирование команды - самый важный этап при создании нового бизнеса. В большинстве случаев именно "проблемы между людьми" приводят стартапы к кризису, а иногда и к краху. Книга Ноама Вассермана дает системное решение, позволяющее построить бизнес на устойчивом фундаменте и резко повысить шансы на успех.

Ноам Вассерман, профессор Гарвардской школы бизнеса, более 10 лет изучал сотни самых разных стартапов. В этой книге он рассматривает проблемы, которые затрагивают основателей компании, соучредителей, первых наемных сотрудников и инвесторов.

Основоположник концепции Lean Startup Стив Бланк считает эту книгу обязательной для прочтения всем основателям стартапов.

Почему книга достойна прочтения

Эта книга поможет решить важные для основателя компании вопросы, такие как:

На каком этапе карьеры лучше создавать стартап?

Создавать ли компанию самостоятельно или найти соучредителей?

Как распределить акционерный капитал в команде соучредителей?

Как подбирать людей на разных этапах развития компании?

Кого привлечь в качестве соучредителей? Друзей? Родственников? Знакомых? Посторонних людей? Бывших коллег?

Какие решения будут приниматься в одиночку, а какие в команде?

И многие другие вопросы, которые необходимо рассмотреть в самом начале пути к успешному бизнесу.

Кто автор

Ноам Вассерман - профессор Гарвардской школы бизнеса. Уже более 10 лет проводит исследования в сфере стартапов. Разработал и преподает курс "Дилеммы учредителей", за что был удостоен премии HBS и премии "Инновация года - 2010" от Академии менеджмента. В 2011 г. курс был назван журналом Inc. одним из лучших по предпринимательству.

Ноам является одним из трех основателей фонда Кауфмана, предоставляющего стипендии молодым бизнесменам; он неоднократно выступал для членов YPO и других молодежных предпринимательских ассоциаций.

Ключевые понятия

Стартап, акционерный капитал, соучредители, инвестирование, основатель, предприниматель, дилеммы.

Характеристики

Издательство:
Альпина
ISBN:
Год издания:
2014
Количество страниц:
364
Формат:
165x240 мм
Вес:
0.69 кг

Отзывов ещё нет — вы можете быть первым.

Авторизуйтесь, чтобы получить скидку