Официальный магазин издательской группы ЭКСМО-АСТ
Доставка
Ваш город —
Москва?
8 (800) 333-65-23
Часы работы:
с 8 до 20 (МСК)

Евгения Тудалецкая: Нет офиса – нет проблем. Как нанимать и контролировать удаленных сотрудников

Артикул: p5233426

Купили 56 раз

Нет офиса – нет проблем. Как нанимать и контролировать удаленных сотрудников - фото 1
Нет офиса – нет проблем. Как нанимать и контролировать удаленных сотрудников - фото 2

О товаре

Евгения Тудалецкая — основательница обучающей программы для предпринимателей «Нет офиса — нет проблем». За три года систематизировала процессы найма и управления удаленными сотрудниками в более сотни компаний РФ и СНГ. Лучший тренер России 2018 года по версии imenno.ru.

Эта книга вам поможет:

• Освоить эффективный найм удаленных сотрудников;

• Создать систему дистанционного управления;

• Научиться стимулировать вовлеченность и контролировать качество работы подчиненных.

«С удовольствием прочитала книгу Евгении. Она написана доступным языком, в ней множество примеров и подробных инструкций по тому, как управлять «удаленщиками».

Санина Александра

управляющий директор ВТБ

Характеристики

Осталось мало
1,600 ₽
Дарим 25 бонусных рублей

Галина Толочко

5
Мне всегда не везло с удаленными сотрудниками, вот всегда. Раньше я думала, что работники без прямого контроля работать просто-напросто не умеют. Мне казалось, что я должна как коршун нависать над сотрудниками и следить за каждым их шагом. Книга «Нет офиса - нет проблем» раскрыла мою главную ошибку в контроле удаленных сотрудников. Было забавно читать книгу и находить примеры, которые во много схожи с моим ведением бизнеса! Благодаря этим примерам я поняла, что делала не так, и научилась нанимать хороших сотрудников, которые даже без контроля справлялись со своими задачами. Кто находится в раздумьях по поводу приобретения книги - не раздумывайте, а скорее покупайте, если хотите перевести свой бизнес в работу «онлайн».

Михаил Рахимов

Мы живем в 21 веке, век интернета! Как не платить за аренду офиса? Как не заставлять работников работать? Как платить только за результат? Ответ очевиден, после прочтения книги, переходить срочно на удаленную работу! Ведь когда, рабочие сидят в комфортных им условиях, они и работу делают лучше и быстрее. Евгения даёт целый инструктаж, как это сделать, избежав, ошибок и неудач. Да возможно не от всех, но все таки. Очень рекомендую, спасибо за советы!

Полина Латышкина

5
Никогда не могла подумать, что быть удаленным сотрудником и нанимать, в дальнейшем управлять таким коллективом, - это настолько разные вещи. Благодаря книге и особенно реальным ситуациям из опыта автора многие тонкости стали понятны, и я уже даже начала подбор своей собственной команды. Запомнила фразу автора о том, что новый начальник, приходя в действующую команду, имеет ровно месяц, чтобы уволить или оставить старый состав сотрудников, таким образом, и уже в зависимости от того, как этот процесс запустится, можно предопределить скорость дальнейшего развития и успеха команды уже в с первых дней.

Александр Мучкин

5
Я, как и многие прогрессивные и практичные предприниматели в нашей стране, тоже в свое время пришел к мысли, что «нет офиса-нет проблем!» Многие мои сотрудники решили последовать за мной и выполнять свои прежние обязанности там, где им удобно. Но все же были и те, кому по ряду причин выполнять свою работу вне офиса не представилось возможным. Вот тогда-то эта книга-пособие и появилась у меня в списке прочитанных. Я не зря сказал, что это книга – пособие, это действительно готовая инструкция «без воды» для предпринимателей. Читай и сразу же внедряй!

Александр Новиков

5
Риск утечки информации для компаний, практикующих удалённую работу, действительно есть, ведь если честно, фрилансер не особо заинтересован в соблюдении корпоративных секретов нанимателя. Что является большой проблемой найма удаленного сотрудника. Прочитав книгу, я задумалась о создании секретной системы, которая сможет поддерживать работу не только самой компании, а и полностью защитит информацию о каждом сотруднике и рабочих моментах фирмы. Спасибо, как говорят вооружен - значит защищен.