Архангельский Г.: Тайм-драйв с автографом автора

Качество книги-выше всяких похвал-приятно держать в руках! Вначале прочла "залпом" и слегка приуныла-не всё мне подходит....Но "чудеса случаются" когда начинаешь листать сначала и постепенно внедрять в жизнь рекомендации автора.

Драмотично, но найти время на прочтение книги об управлении временем, я не могла больше полугода. Постоянно было личные отговорки: вот завтра сяду и каааак прочту всю книгу; да что там читать и так все понятно; слижком уж он разрекламированный, «попсовый» какой-то, этот Архангельский… Создание ритма в делах, «фишки» и «живые» примеры – перечисляется ежестранично; Прекрасный формат книги: твердый переплет, белая бумага, красная лента-закладка. Даже таблица КПЧ прилагается (Коэффициент Полезности Книги, где количество интересных для тебя страниц, делиться на общее количество и переводится в процентный формат). Полюбила я издательство «Манн, Иванов и Фербер». Пусть и много рекламы в книге, но есть ощущения «присутствия» издателей рядом, ощущение, что именно для тебя готовилась именно эта книга. Автор в конце книги, успевает еще дать свою философскую точку зрения определения «времени». Постоянно подбадривает и веселит: «И главное, помните: вложения времени в тайм-менеджмент – это не затраты, а инвестиции. Вспомните знаменитый анекдот: Некий человек увидел в лесу дровосека, с большим трудом рубившего дерево совершенно тупым топором . Человек спросил его: - Уважаемый, почему бы вам не наточить ваш топор? - У меня нет времени точить топор – я должен рубить! - простонал дровосек…» Вот так и у меня, целых полгода (и это только с момента покупки книги), не было времени на «заточку топора», до сегодняшнего дня.

Глеб Архангельский - один из основоположников тайм-менеджмента в России. Эта книга написана простым языком, доступным для тех, кто впервые сталкивается с этим направлением исследований. Любопытно, что книга об искусстве успевать начинается с главы об отдыхе - так как, чтобы хорошо работать, нужно хорошо отдыхать и правильно организовывать свой отдых. В том числе - перерывы в течение рабочего дня. Автор ссылается на лозунг еще В. Маяковского, который поддерживал движение научной организации труда: "Товарищ, запомни правило простое: Работаешь сидя - отдыхай стоя!" Многое из написанного можно смело брать на вооружение: разглобализация задач (те самые "бифштексы" и "лягушки"), системы планирования и организации ежедневников, постановка целей и многое другое. Поразительно, что по меркам времени мы все равны: среди нас нет миллионеров, наш запас 200-400 000 часов. Чтобы не разбазаривать их на мелочи, стоит серьезно заняться организацией времени. Начать Архангельский советует с очень простого: в течение нескольких дней фиксировать всё, чем ты занимаешься (от 5 минут). Глеб Архангельский сам дает живой пример применения принципов тайм-менеджмента: будучи преуспевающим бизнесменом (он успешно консультирует бизнес по вопросам тайм-менеджмента), он ежедневно (!) ходит в бассейн. Думаю, эту книгу стоит прочитать каждому, кто не хочет потом пожалеть о бесцельно потраченных годах.

Хорошая книга по содержанию (в сети полно отзывов - не буду повторяться). По качеству издания: на пятерку. Твердая обложка, хорошая бумага, хорошо читаемый текст. Отличная покупка и для себя, и в подарок.

Доступным языком автор излагает возможные варианты экономии времени, а также, что очень важно, поиска его резервов.Мягкое и жесткое планирование своего дня и всей жизни, бюджетирование времени, расстановка приоритетов - это те направления деятельности, которым обучает нас книга. Тезис "план - основа, но не догма" пронизывает всю книгу, позволяя понять, что планирование времени дает возможность оставаться человеком, радоваться жизни, не превращаясь в машину. Большим плюсом для книги является то, что издательство бесплатно высылает по электронной почте любому читателю все описанные в книге материалы (дневники, планы, таблицы), которые тут же можно использовать. Материалы приходят в течение суток. Кроме того книга имеет удобный для ношения в сумке размер, напечатана на качественной бумаге.