Аргирис К., Базерман М., Бакингем М., Банаджи М. и др.: Управление персоналом
Артикул: p658568
Купили 50 раз
О товаре
Harvard Business Review — ведущий мировой деловой журнал с многолетней историей. В новой книге серии "Harvard Business Review: 10 лучших статей" собраны самые полезные и востребованные работы по управлению персоналом за всю историю журнала.
Какова роль руководителя в успешном карьерном развитии сотрудников и формировании "синдрома неудачника"? В чем истинная мотивация большинства людей? Как наладить продуктивные рабочие отношения со своим начальством и подчиненными? В чем секрет искусства убеждения? Эти и другие вопросы управления персоналом, в которых должен разбираться каждый профессиональный руководитель, подробно рассматриваются авторами данного сборника.
Характеристики
- Автор:
- Аргирис К., Базерман М., Бакингем М., Банаджи М. и др.
- Раздел:
- Управление персоналом
- Издательство:
- Альпина
- ISBN:
- Возрастное ограничение:
- 12+
- Год издания:
- 2018
- Количество страниц:
- 242
- Переплет:
- Твердый (7БЦ)
- Формат:
- 153x215 мм
- Вес:
- 0.42 кг
Книг Читатель
Это книга о лидерстве, о методах и концепциях успешной работы и грамотном укреплении собственной позиции в коллективе компании. Интересно и подробно рассмотрены здесь стили лидерства и их влияние, развитие в себе определенных качеств, способствующих удерживать авторитет в глазах сотрудников и подчёркивать свою компетентность и уверенность; описываются различные способы мотивации сотрудников на работу и обучение, и эффективные приёмы взаимодействия, для оптимизации и продуктивности работы, избегая лишних действий, конфликтов, стрессов и распространенных ошибок. Важным аспектом в управлении персоналом является стратегия общения, создание благоприятной рабочей среды и урегулирование разногласий, собственный контроль над собой. И с этой книгой как раз можно значительно повысить свои навыки делового общения, гибкость мышления и восприятия, дальновидность и обдуманность в принятии решений. Очень дельная, полезная книга, которая даёт ответы на разные вопросы в управлении, подсказывает решения и способы действий, помогает организовать слаженную работу сотрудников и взглянуть на собственный способ руководства, корректируя там, где необходимо.