Официальный магазин издательской группы ЭКСМО-АСТ
Доставка
8 (800) 333-65-23
Часы работы:
с 8 до 20 (МСК)

Мульфейт Ян, Кости Мелина: Вдохновляющий лидер. Команда. Смыслы. Энергия

Артикул: p1820268

Купили 54 раза

Вдохновляющий лидер. Команда. Смыслы. Энергия - фото 1
Вдохновляющий лидер. Команда. Смыслы. Энергия - фото 2
Вдохновляющий лидер. Команда. Смыслы. Энергия - фото 3
Вдохновляющий лидер. Команда. Смыслы. Энергия - фото 4
Вдохновляющий лидер. Команда. Смыслы. Энергия - фото 5

О товаре

Секрет успеха - в умении видеть таланты и способности сотрудников, концентрироваться на их сильных сторонах, а не исправлении недостатков. Вдохновляющий лидер должен также знать и понимать себя, любить свое дело, быть счастливым и двигаться к успеху, а не наоборот. Множество практических рекомендаций и упражнений помогут вам аккумулировать положительную энергию и добиться процветания команды и компании.

Характеристики

Автор:
Ян Мульфейт, Мелина Кости
Раздел:
Лидерство
Издательство:
МИФ
ISBN:
Возрастное ограничение:
12+
Год издания:
2023
Количество страниц:
384
Переплет:
Мягкий (3)
Формат:
175x250 мм
Вес:
0.63 кг
Осталось мало
1 309 ₽
1 006 ₽ - 23%
Дарим до 50 бонусов за отзыв

Михаил Пер

Книга "Вдохновляющий лидер. Команда. Смыслы. Энергия" рассказывает о правильном, с точки зрения авторов, понимании понятия лидер. Один из авторов, работая в компании Microsoft, почерпнул важные уроки у Била Гейтса. Работая в этой фирме автор стал со своей командой показывать выдающиеся результаты, но такая работы на износ привела к отрицательным последствиям. В книге говорится, что надо стараться раскрыть таланты руководителя и его команды. Необходимо создать некую стратегическую цель, к которой нужно стремиться в работе. Нельзя доводить сотрудников до стресса, нерационально используя время и их энергию. Лидер должен обеспечивать гармоничные отношения в коллективе, чтобы не стать его врагом. Счастье людей, работающих в команде, должно быть приоритетом для лидера. Такой человек сам является харизматической личностью и ценит человеческие качества подчиненных. Лидер, прежде всего, должен реалистично оценить свои качества, улечшать свои сильные стороны. Умение раскрывать таланты подчиненных нужно ценить выше стремления получить прибыль. Люди, которых ценят, идут на работу с удовольствием и показывают выдающиеся результаты.

Авторизуйтесь, чтобы получить скидку