Официальный магазин издательской группы ЭКСМО-АСТ
Доставка

Цзянь Ли: “1 из 10”: стратегия упрощения для устойчивого развития бизнеса

Купили 21 раз

“1 из 10”: стратегия упрощения для устойчивого развития бизнеса - фото 1
“1 из 10”: стратегия упрощения для устойчивого развития бизнеса - фото 2
“1 из 10”: стратегия упрощения для устойчивого развития бизнеса - фото 3
“1 из 10”: стратегия упрощения для устойчивого развития бизнеса - фото 4
“1 из 10”: стратегия упрощения для устойчивого развития бизнеса - фото 5
“1 из 10”: стратегия упрощения для устойчивого развития бизнеса - фото 6
“1 из 10”: стратегия упрощения для устойчивого развития бизнеса - фото 7
“1 из 10”: стратегия упрощения для устойчивого развития бизнеса - фото 8
“1 из 10”: стратегия упрощения для устойчивого развития бизнеса - фото 9
“1 из 10”: стратегия упрощения для устойчивого развития бизнеса - фото 10
“1 из 10”: стратегия упрощения для устойчивого развития бизнеса - фото 11

О товаре

Как прилагать усилия в верном направлении и развивать компанию

Стратегия, основанная на восточной мудрости

Автор — практик с 30-летним опытом управления

Аннотация

Практичное руководство по предпринимательскому мышлению, основанное на принципе: брать главное и отказываться от лишнего.

Ли Цзянь обобщает опыт, который он приобрел, управляя бизнесом 30 лет и занимаясь обучением менеджменту почти 20 лет, в философию управления "выбрать одно и отказаться от девяти". Он доступно объясняет, что сущность всех бизнес-операций состоит из семи аспектов: стратегия, ценность, организация, продукт, пользователь, маркетинг и финансы, и в каждом из них важно на старте выбрать главное и заниматься им, отбрасывая все второстепенное, лишнее, а порой и вредное.

Применяя подход "взять одно, отказавшись от девяти", читатели смогут сфокусироваться на главном, освободить время и ресурсы, повысить эффективность бизнеса и минимизировать затраты. Этот подход не только улучшит управленческие навыки, но и поможет вывести компанию на путь устойчивого развития, где каждый шаг основан на осознанном выборе и стратегической концентрации на самом важном.

Для кого эта книга

Для собственников и руководителей малого и среднего бизнеса, которые отвечают за стратегию и операционную деятельность.

Для тех, кто запутался в бесконечных задачах и хочет наконец увидеть ясный путь к росту.

Для тех, кто принимает ключевые решения в бизнесе, но часто сталкивается с неопределенностью.

Характеристики

Автор:
Ли Цзянь
Издательство:
МИФ
ISBN:
Возрастное ограничение:
16+
Год издания:
2026
Количество страниц:
256
Переплет:
Твёрдый переплёт
Формат:
148x214 мм
Вес:
0.34 кг
Осталось мало
1 259 ₽
1 049 ₽ - 17%

Похожие товары

Елизавета Фомина

5
Я брала эту книгу для оптимизации рабочих процессов и структурирования текущих проектов. Ли Цзянь предлагает четкую систему, где каждый шаг разложен по понятным схемам, таблицам и блокам, исключающим путаницу при внедрении. Больше всего понравился разбор того, как выявить скрытые издержки, а еще разбор схемы «один процесс — один ответственный», которая помогает убрать путаницу при передаче задач между отделами маркетинга и продаж. Очень понравилось, что много рабочих хитростей, вроде готовых чек-листов по сокращению лишних планерок и оптимизации цепочки поставок, которые легко адаптировать под любой бизнес, от небольшой кофейни до крупного интернет-магазина. Рекомендую!

Войдите или зарегистрируйтесь, чтобы получить скидку 30% на первый заказ