Флеминг Кэрол: Эмоциональная гибкость. Завоевать расположение коллег, управлять решениями партнеров
Купили 74 раза
Купить в партнерских магазинах
О товаре
7 шагов от базового понимания себя и коллег до управления оппонентами и коллективом через эмоциональные состояния.
Керри Флеминг, профессор организационного поведения, предлагает наиболее полную систему эмоциональной гибкость для лидеров. Каждая глава содержит подробный теоретический обзор с реальными кейсами и практическими упражнениями.
Вы узнаете, как:
- усилить себя в условиях жесткой конкуренции;
- управлять личными имиджем и мнением окружающих;
- выстроить слаженную и эффективную командную работу;
- выявить истинные цели партнеров и клиентов.
«Керри Флеминг предлагает практические шаги развития эмоциональной гибкости, столь необходимые в мире, характерной чертой которого являются постоянные интенсивные изменения. Способности адаптации к быстро изменяющимся условиям внешней среды и гибкой саморегуляции поведения становятся ведущими на сегодняшний момент для обеспечения эффективности современного лидера». — Е.А. Хлевная, д.э.н., к.психолог.н., основатель Международного центра «Креативные технологии консалтинга», профессор кафедры финансового менеджмента РЭУ им. Г.В. Плеханова
Аннотация
Эмоциональная гибкость — ?один из самых сильных инструментов для бизнеса, который включает как понимание собственного состояния, так и эмпатию к эмоциям команды. В книге вы найдете множество полезных методик, которые помогут вам справиться с эмоциональной стороной бизнеса. Вы научитесь противостоять давлению извне, располагать к себе людей, налаживать прочные связи и создавать сплоченные команды.
Характеристики
- Автор:
- Флеминг Кэрол
- Серия:
- Бизнес. Лучший мировой опыт
- Раздел:
- Управление персоналом
- ISBN:
- Возрастное ограничение:
- 16+
- Год издания:
- 2020
- Количество страниц:
- 224
- Переплет:
- Твёрдый переплёт
- Бумага:
- офсет
- Формат:
- 148x219 мм
- Вес:
- 0.40 кг
Товары из той же серии
Перейти в сериюЕкатерина Зоц
Неплохая книга, но Сьюзан Дэвид по- моему как-то более "по-нашему" смогла изложить собственно суть гибкости. Я так поняла, что Флеминг - профессор, и потому возможно его книга в более "педагогическом" стиле. Хотя и действительно имеются нужные инструменты и примеры, для понимания того что делать стоит, а что нет. Нормально, но чего-то абсолютно нового там найти трудно
Татьяна Доброславская
Неплохая книга, в некоторой степени психология. Помимо теории здесь есть упражнения на изучение себя, характера, поведения. Теория тоже замечательная, не сухая, а на примерах, а-ля "в некоторой ситуаций Джим повёл себя так-то, потому что он чувствовал то-то, не надо быть как Джим". Приведены разные варианты выхода из ситуаций, ответов на разное поведение. Впринципе, книга больше для менеджеров, но и для личностного развития тоже полезна. Тем не менее, нужно заметить, что некоторые аспекты могут быть не особо актуальны у нас, т.к. автор зарубежный.