Адизес Ихцак Калдерон: Идеальный руководитель: Почему им нельзя стать и что из этого следует

Книга емкая и очень содержательная. Считаю, что все примеры к месту и без лишнего... Автор легко доносит до читателя именно ту мысль, которая заложена в тексте. Некоторые примеры открыли глаза на то, как нельзя себя вести будучи руководителем. Советую всем, кто сидит в кресле, но чувствует себя не очень комфортно

Хороший учебник для будущих менеджеров. Я делаю по нему большой доклад, поэтому перечитала "Идеального руководителя" уже несколько раз. Отличный и понятный слог у автора, запутаться невозможно. Есть некие пасхалки, чтобы стать лучше других и найти себя в хорошей и высокой должности. Теория часто применяется на практике и это очень полезно. Я от всей души советую

Достаточно философская книга. Ведь местами автор сильно уходит в рассуждение о том, почему нельзя стать идеальным начальником. Как по мне, этих рассуждений многовато. И их можно принять за воду, ведь они никакой практической информации не дают. Но лично мне было интересно это прочитать, потому что я солидарна в этом вопросе с автором книги.

Лично я даже и не предполагал, что руководителей можно подразделить на четыре основных типа (производитель, администратор, предприниматель и интегратор)... Очень интересная теория, как мне сначала подумалось. Но чем дальше я вчитывался, переосмысливая прочитанное, тем сильнее начал в этом убеждаться, перелопачивая в памяти все жизненные ситуации и практики. В подробности вдаваться не стану, а просто порекомендую найти время для прочтения данной научной работы доктора Адизеса. Я же уже приступил к познаванию его второй книги из этой серии "Стили Менеджмента. Эффективные и неэффективные." Приятного чтения!