Официальный магазин издательской группы ЭКСМО-АСТ
Доставка
8 (800) 333-65-23
Часы работы:
с 8 до 20 (МСК)

Логунов Станислав: Лидер на катке. Как быть настоящим руководителем

Артикул: p5937490

Купили 75 раз

Лидер на катке. Как быть настоящим руководителем - фото 1
Лидер на катке. Как быть настоящим руководителем - фото 2
Лидер на катке. Как быть настоящим руководителем - фото 3
Лидер на катке. Как быть настоящим руководителем - фото 4
Лидер на катке. Как быть настоящим руководителем - фото 5
Лидер на катке. Как быть настоящим руководителем - фото 6
Лидер на катке. Как быть настоящим руководителем - фото 7
Лидер на катке. Как быть настоящим руководителем - фото 8
Лидер на катке. Как быть настоящим руководителем - фото 9
Лидер на катке. Как быть настоящим руководителем - фото 10
Лидер на катке. Как быть настоящим руководителем - фото 11
Лидер на катке. Как быть настоящим руководителем - фото 12
Лидер на катке. Как быть настоящим руководителем - фото 13

О товаре

Принято считать, что человек превращается в руководителя естественным путем, постепенно поднимаясь по иерархической лестнице. Обычно так и бывает, но чаще всего он при этом становится обычным исполнителем.

Тогда на столе начинает расти стопка незаконченных дел, а близкие родственники намекают, что хотели бы проводить с любимым человеком хотя бы один выходной в неделю. Это первый повод задуматься.

Далеко не каждый руководитель осознает, что ему необходимо учиться, чтобы хорошо работать. Каждая следующая должность требует нового набора компетенций. На первом уровне управления необходимо научиться ставить задачи, контролировать их выполнение и делегировать полномочия, на втором — важнее умение находить людей, которые сами способны делегировать свои полномочия без вашего участия, а на третьем — не вмешиваться в работу тех, кого нашли, без необходимости. Это самое сложное.

И вот, как только ты начинаешь соответствовать занимаемой должности, раздается зов боевой трубы и надо делать следующий шаг, а значит, снова учиться.

Качества руководителя-лидера можно описать авторской формулой КАТОК:

• Компетентность – обладать профессиональными навыками

• Авторитетность – воспитывать новых лидеров

• Терпеливость – стать тренером и капитаном команды

• Ответственность – научиться принимать решения

• Коммуникабельность - умение слушать и слышать сотрудников

Руководитель, обладающий вышеперечисленными свойствами, имеет наилучшие шансы на успех. И хотя кому-то некоторые из этих качеств достаются с рождения, их можно развить в себе любом возрасте. Вопрос только в количестве усилий.

Аннотация

Каждый шаг вверх по карьерной лестнице — не только радостное событие. Это всегда проблема и стресс. Требуется время на то, чтобы разобраться с новыми обязанностями и наладить работу команды. Но что еще важнее, надо дорасти до новых полномочий — приобрести недостающие компетенции. А это непросто. Хотя бы потому, что нужно самому признать такую необходимость.

В книге изложена авторская формула КАТОК, которая поможет стать настоящим лидером. Основываясь на собственном 20-летнем опыте управления, автор подробно разбирает качества и инструменты, необходимые руководителю. Книга убедительно доказывает, что лидерству можно научиться — стоит только захотеть.

Характеристики

В наличии
975 ₽
Дарим до 40 бонусных рублей за отзыв

Степан Келль

5
Недавно прочитал новую книгу Станислава Логунова "Лидер на КАТКЕ": 1. Читается очень легко и комфортно, на одном дыхании. 2. Рекомендую всем, кто имеет отношение к управленцам. Автор на собственном многолетнем опыте рассказывает о различных периодах становления как руководителя, о реальных препятствиях, ошибках и нахождению путей их решения. Написано искренне, открыто, с явным посылом донести суть, смысл до адресата. 3. Хоть Станислав и говорит, что не стоит читать историю успеха других людей, ибо не успеете развить свой, но "Лидер", хоть и про достижения, но, скорее как добрый путеводитель, некая полезная инструкция к применению. 4. Если подытожить, получены удовольствие и польза. Искреннее описание пяти фундаментальных качеств руководителя, приобретенных и прокачанных на собственной практике, а не теорией из учебников, делают книгу особенно ценной. Прочитав ее, вы точно поймете, на чем акцентировать внимание именно вам. 5. Есть у книги и недостаток-быстро заканчивается, но, надеюсь, автор нас услышит и будет давать новую пищу для ума. И большое спасибо Станиславу за его благодарный труд, точно все не зря!)

Сергей Печерский

5
Как действующему руководителю не интересно литературу подобного направления. В книге вы найдёте для себя и инструкции руководителя и непосредственно мотивация к совершению новых побед. Книга читается легко и непосредственно, а слог автора шикарный. Так как автор является практикам, то читать его книги и ещё более полезно и интересно. Думаю продолжу изучать

Елена Ермак

5
Как непосредственный участник ряда событий и свидетель профессиональных побед автора, рекомендую к прочтению «Лидер на катке» как опытным так и начинающим руководителям. Книга читается легко, как приключенческий роман с анализом, выводами, оценкой ситуаций и принятых решений. Помимо конкретных практических рекомендаций успешного руководителя, вы получите заряд мотивации и урок в постановке и достижении целей, массу положительных эмоций, поскольку повествование пропитано великолепным чувством юмора.

Алексей Мартынов

Отзыв о покупке
на book24.ru
Первая книга автора, которая является художественной литературой (по форме) и учебником одновременно, поскольку предлагает рассматривать свой жизненный опыт не как последовательность событий, а как лекционный курс “Мой опыт - это бесценный дар” на примере различных ситуаций. Структура книги понятна и логична. Описание на примере жизненных ситуаций основных качеств лидера, а в заключении инструменты, которыми можно воспользоваться для осуществления мечты. Ну и конечно особое внимание заслуживает отношение автора к своим коллегам. Умение благодарить - редкое качество руководителя. Спасибо большое за идею, за прекрасное изложение и смешные рисунки:)

Станислав Павловицкий

5
Отзыв о покупке
на book24.ru
Искренность, юмор и полезные советы для начинающих и продолжающих руководителей. В книге рассказаны истории успехов и провалов. Самое ценное, что я вынес из книги - это то, что автор делает выводы из всего, что с ним происходило, этому можно поучиться. Ошибаться может каждый, но работа над ошибками - важная составляющая успеха. Это относится и к успешным историям, успех тоже нужно анализировать. В следующей книге хотелось бы прочитать подробнее про то, как автору удаётся собирать нужных людей в команду, и потом этими командами управлять. Ждём следующих книг.