Официальный магазин издательской группы ЭКСМО-АСТ
Доставка

Кистень Александр Михайлович: Методы спецназа для руководителей: Практическое руководство по формированию эффективных команд на основе управленческой системы воинских подразделений

Купили 35 раз

Методы спецназа для руководителей: Практическое руководство по формированию эффективных команд на основе управленческой системы воинских подразделений - фото 1
Методы спецназа для руководителей: Практическое руководство по формированию эффективных команд на основе управленческой системы воинских подразделений - фото 2
Методы спецназа для руководителей: Практическое руководство по формированию эффективных команд на основе управленческой системы воинских подразделений - фото 3

О товаре

ISBN 978–5-9614-2929-9

Бизнес — это умение стать успешным в конкурентной борьбе. В этой борьбе каждый руководитель — командир подразделения, а каждое подразделение — отряд специального назначения. Чем более профессионален руководитель, тем меньше потерь несет его отряд на передовой, там, где идет работа с клиентами. Чем универсальнее отряд, тем ¬больше ¬целей он сможет достичь и качественнее решить задачи. Чтобы создать успешную команду, вооружите себя и своих управленцев арсеналом специальных приемов управления. Организуйте свой отряд специального назначения!

Характеристики

Издательство:
Альпина
ISBN:
Год издания:
2018
Количество страниц:
136
Переплет:
Твёрдый переплёт
Бумага:
офсет
Формат:
130x206 мм
Вес:
0.24 кг
Узнать, когда появится товар

Похожие товары

Сергей Печерский

5
Несмотря на название книги, суть книги далека от армейской выдержки. Книга будет полезно будущем руководителем, а также действующим руководителям. Несмотря на то что своих сотрудников я выбираю и люблю за гибкость, за умение брать на себя ответственность, за принятие от ответственных и собственных решений, но книга была для меня очень интересный и значимо для дальнейшего развития меня как руководителем. Думаю что представлены в книге технику спецназа не только можно, но и периодически нужно использовать своем бизнесе.

Ирина Колыбельская

5
Должна признаться, сначала я отнеслась к этой книге скептически. «Методы спецназа» вызывают у меня (и я думаю, не только у меня) стойкие ассоциации с армией, железной дисциплиной и авторитарным управлением. Мне все это не близко, и я уверена, что в бизнесе важна гибкость, а подчиненные должны сами принимать решения, а не слепо слушаться приказа. Но несмотря на свой скепсис, книгу я прочитала и не жалею об этом. Нашла в ней немало интересного. И я думаю, ее с удовольствием прочитают не только мужчины-руководители с армейским прошлым :).

Войдите или зарегистрируйтесь, чтобы получить скидку 30% на первый заказ