Иванова Светлана Владимировна: Мотивация на 100%: а где же у него кнопка?

Кажется, что автор не упустила ничего. Вслед за описанием мотивации она рассматривает варианты демотивации и методы борьбы с ней, за сиюминутной мотивацией следует подробное изложение мотивации в долгосрочной перспективе. Основное впечатление от книги таково: каждый человек требует тщательного изучения различными методами, которые не всегда предполагают хитрость и ловкие операции за спиной, но также прямые открытые схемы анализа. Различные характеристики людских типов, формулировки, встречающиеся часто и не очень, типы ситуаций, разыгрываемых на рабочем месте и до приема на работу - это лишь малая толика того, что крепко засело в голове после прочтения книги.

Книга Светланы Ивановой «Мотивация на 100%: а где же у него кнопка?» написана для руководителей. В книге подробно повествуется о том, что нужно делать для своих подчиненных, чтобы они готовы были отдаваться полностью рабочему процессу. Книга может быть интересна начинающим предпринимателям и руководителям разных уровней, которые хотят создать сплоченный коллектив. При всем при этом надо помнить, что каждый человек индивидуален при попытке создать продуктивную команду, со связями, близкими к семейным. Это нереально сложно. Невозможного нет и качество каждой команды зависит от руководителя. Найти слабые места своих сотрудников, которые позволят их мотивировать – это то, чем руководствуется большая часть руководителей в России. Много ли вы встречали тех, кто ищет сильные стороны своих сотрудников и за счет них поднимает мотивацию? На моей практике был всего один такой руководитель. Чтобы вывести мотивацию сотрудников к работе на новый уровень нужно быть самому мотивированным. Рекомендую книгу к прочтению всем, кто хочет и может ценить своих сотрудников. При том нужно понимать, что этот материал нужно применять параллельно с психологическими практиками, чтобы лучше разобраться в хотелках своих сотрудников.