Официальный магазин издательской группы ЭКСМО-АСТ
Доставка
8 (800) 333-65-23
Часы работы:
с 8 до 20 (МСК)

Хоровиц Бен: Мы - то, что мы делаем. Как строить культуру в компании

Артикул: p5935963

Купили 50 раз

Мы - то, что мы делаем. Как строить культуру в компании - фото 1
Мы - то, что мы делаем. Как строить культуру в компании - фото 2
Мы - то, что мы делаем. Как строить культуру в компании - фото 3
Мы - то, что мы делаем. Как строить культуру в компании - фото 4
Мы - то, что мы делаем. Как строить культуру в компании - фото 5
Мы - то, что мы делаем. Как строить культуру в компании - фото 6
Мы - то, что мы делаем. Как строить культуру в компании - фото 7
Мы - то, что мы делаем. Как строить культуру в компании - фото 8
Мы - то, что мы делаем. Как строить культуру в компании - фото 9
Мы - то, что мы делаем. Как строить культуру в компании - фото 10

О товаре

Яркая книга о корпоративной культуре от известного инвестора Бена Хоровица. Автор обращается к истории нетривиальных организаций и проводит параллели с современными всемирно известными компаниями.

Характеристики

Автор:
Бен Хоровиц
Издательство:
МИФ
ISBN:
Возрастное ограничение:
16+
Год издания:
2021
Количество страниц:
256
Переплет:
Твердый (7БЦ)
Формат:
143x210 мм
Вес:
0.39 кг
Последний экземпляр
1 779 ₽
1 392 ₽ - 22%
Снизить цену
Дарим до 50 бонусов за отзыв

Ля Ол Ляпина

У тебя есть мечта, но она так и остаётся мечтой? Тогда эта книга для тебя. Текст без заумных и иностранных слов, четкое руководство к действию. Думаю, что эта книга будет бестселлером и изменит жизни многих людей. Для меня, она стала тем самым волшебным пинком. Рекомендую всем своим друзьям и пока что все довольны и благодарны за эту мою рекомендацию. Автору большое спасибо за содержание без воды

Эдуард Назаров

5
Книга эта актуальна для всех бизнесменов, так как нужно четко понимать при создании своего дела, как именно будут взаимодействовать люди внутри вашего коллектива. Написана она в лёгком стиле, читается вообще без проблем. Но самое важное, что я от неё получил - это то, что информация реально примеряется на практике и отношения внутри компании улучшаются - это просто факт.

Евгений Журавлев

5
Думаю многие согласятся с тем, что во многих компаниях мира, в их коллективах, натянутые , а бывает даже не дружественные, отношения. И эти напряженные отношения в коллективе зачастую не позволяют компаниям полноценно развиваться, так как нет внутреннего взаимодействия. РУководители при этом разводят руками и ничего не предпринимают. Надеюсь по примеру автора многие руководители сделают определённые выводы, которые позволят поднять культуру в компании и за счет этого вырастет сама компания.

Авторизуйтесь, чтобы получить скидку