Начала фундаментальной экономики
Купили 20 раз
Купить в партнерских магазинах
О товаре
Состоявшийся мировой финансовый кризис потряс основы современного мирового порядка. Сложилась парадоксальная ситуация, при которой имеются конкурентоспособные предприятия, квалифицированная рабочая сила, источники сырья и потребность в продукции, но всё это не может работать как следует из-за недостатка денег, т.е. вспомогательных инструментов торговли. Вместе с тем деньги - это не материальный продукт, сырьё, энергия или что-либо реально существующее, а всего лишь результат межхозяйственной договорённости, плод человеческого воображения, итог признаваемой всеми условности. Как получилось, что эта "условность" вырвалась из-под контроля, стала вести себя непредсказуемо, нарушила всю многофакторную организацию мирового хозяйства? И почему кардинальное решение данной проблемы экономической теорией даже не просматривается? А значит рецидивы здесь неизбежны. .Причины беспомощности современной экономической науки вытекают из того, что она является в большей мере прикладной, чем фундаментальной. Направлена преимущественно на решение проблем бизнеса, на достижение финансовых успехов, а не на повышение жизненного уровня всего населения. И данное обстоятельство отрывает её от исполнения наиболее актуальных проблем человечества, делает её конъюнктурной, ограниченной. Вместе с тем без фундамента не может быть устойчивым никакое здание, а тем более какая-либо научная дисциплина. .В монографии делается попытка установить основные закономерности, лежащие в основе фундаментальной экономики. Она написана простым языком и может быть полезной как для учёных-экономистов, администраторов, так и для студентов, широкой общественности, интересующейся кардинальным решением современных мировых проблем. .
Характеристики
- Раздел:
- Общая экономика
- Издательство:
- Экономика
- ISBN:
- Год издания:
- 2011
- Количество страниц:
- 182
- Переплет:
- Мягкий переплёт
- Формат:
- 140x215 мм
- Вес:
- 0.20 кг
Похожие товары
Отзывов ещё нет — вы можете быть первым.






















