Нет офиса – нет проблем. Как нанимать и контролировать удаленных сотрудников
900 р.
Скидка 9%
Евгения Тудалецкая - Нет офиса – нет проблем. Как нанимать и контролировать удаленных сотрудников обложка книги

Нет офиса – нет проблем. Как нанимать и контролировать удаленных сотрудников

5,0 13
В наличии
900 р.
Скидка 9%
989 р.
50 раз купили
Издательство: Издательство Эксмо
Артикул:p5233426
Возрастное ограничение:16+
Год издания:2019
Количество страниц:288
Переплет:Твердый (7БЦ)
Бумага:Офсетная
Формат:170x240 мм
Общий тираж:1002
Вес:0.6 кг

Способы оплаты

При получении

Оплата производится в момент получения заказа. Наличными или картой.

Наложенный платеж

Доставка почтой России

Банковской картой на сайте

Visa, MasterCard, Maestro, МИР

QIWI-кошелёк

Яндекс.Деньги

Банковский перевод

С этим товаром часто покупают

-9%
900 руб.
989 руб.
Спартак: 7 лет строгого режима
-9%
68 руб.
75 руб.
968 р.
Стоимость за два товара
Добавить в корзину

О книге

Если вы хотите масштабировать бизнес без лишних затрат на офисные издержки и управлять им дистанционно — есть отличный выход! Создайте бизнес без офиса или дополните его сотрудниками, которые будут работать на вас на постоянной основе, из дома.

В нашем современном мире лучшие компании создают именно удаленный формат работы. Совсем скоро этот навык понадобится каждому предпринимателю, который не захочет стать динозавром в своем деле. Лучше всего научиться этому сегодня, чтобы потом не бежать за последним вагоном поезда!

Евгения Тудалецкая, специалист в области "бизнеса без офиса", написала практичное руководство для тех, кто все еще сомневается, стоит ли нанимать удаленных сотрудников.


Отзывы о книге «Нет офиса – нет проблем. Как нанимать и контролировать удаленных сотрудников» (17)

Напишите отзыв и получите до 200 баллов

200 баллов = 20 рублей. Баллы суммируются с накопительной скидкой, ими можно оплатить до 30% суммы заказа.
Оценка
Номер карты Много.ру
Например, 12345678
Отзыв
/
Дарим до 200 баллов за отзыв!

04 июня 2019

5
Давно задумываюсь, как сократить расходы нашей компании. Когда порекомендовали книгу “Нет офиса, нет проблем” купила ее и нисколько не пожалела. Был страх утечки информации, недобросовестности удаленных сотрудников, ведь они находятся территориально не в твоем городе, а могут даже и не в твоей стране. Как их проверять, как контролировать, что делать если срывает дедлайны, что делать если совсем пропал и не выходит на связь, как их нанимать и какую зарплату выплачивать и еще много и много вопросов было в голове. Прочитав эту книгу, получила ответы на все свои вопросы и даже больше того. Мне книга очень понравилась.

13 июня 2019

5
Мне всегда не везло с удаленными сотрудниками, вот всегда. Раньше я думала, что работники без прямого контроля работать просто-напросто не умеют. Мне казалось, что я должна как коршун нависать над сотрудниками и следить за каждым их шагом. Книга «Нет офиса - нет проблем» раскрыла мою главную ошибку в контроле удаленных сотрудников. Было забавно читать книгу и находить примеры, которые во много схожи с моим ведением бизнеса! Благодаря этим примерам я поняла, что делала не так, и научилась нанимать хороших сотрудников, которые даже без контроля справлялись со своими задачами. Кто находится в раздумьях по поводу приобретения книги - не раздумывайте, а скорее покупайте, если хотите перевести свой бизнес в работу «онлайн».

12 июня 2019

5
Никогда не могла подумать, что быть удаленным сотрудником и нанимать, в дальнейшем управлять таким коллективом, - это настолько разные вещи. Благодаря книге и особенно реальным ситуациям из опыта автора многие тонкости стали понятны, и я уже даже начала подбор своей собственной команды. Запомнила фразу автора о том, что новый начальник, приходя в действующую команду, имеет ровно месяц, чтобы уволить или оставить старый состав сотрудников, таким образом, и уже в зависимости от того, как этот процесс запустится, можно предопределить скорость дальнейшего развития и успеха команды уже в с первых дней.

12 июня 2019

Мы живем в 21 веке, век интернета! Как не платить за аренду офиса? Как не заставлять работников работать? Как платить только за результат? Ответ очевиден, после прочтения книги, переходить срочно на удаленную работу! Ведь когда, рабочие сидят в комфортных им условиях, они и работу делают лучше и быстрее. Евгения даёт целый инструктаж, как это сделать, избежав, ошибок и неудач. Да возможно не от всех, но все таки. Очень рекомендую, спасибо за советы!

10 июня 2019

5
Я, как и многие прогрессивные и практичные предприниматели в нашей стране, тоже в свое время пришел к мысли, что «нет офиса-нет проблем!» Многие мои сотрудники решили последовать за мной и выполнять свои прежние обязанности там, где им удобно. Но все же были и те, кому по ряду причин выполнять свою работу вне офиса не представилось возможным. Вот тогда-то эта книга-пособие и появилась у меня в списке прочитанных. Я не зря сказал, что это книга – пособие, это действительно готовая инструкция «без воды» для предпринимателей. Читай и сразу же внедряй!

Выбор читателей