Официальный магазин издательской группы ЭКСМО-АСТ
Доставка
8 (800) 333-65-23
Часы работы:
с 8 до 20 (МСК)

Остервальдер А.,Пинье И.: Построение бизнес-моделей: Настольная книга стратега и новатора

Артикул: p654539

Купили 63 раза

Построение бизнес-моделей: Настольная книга стратега и новатора - фото 1

О товаре

О чем книга "Построение бизнес моделей: Настольная книга стратега и новатора"

Книга предлагает оригинальную концепцию анализа, построения и совершенствования бизнес-моделей, которой пользуются крупнейшие компании мира, включая Google, IBM, Ericsson. Авторы предлагают простой и понятный способ визуального представления основных базовых элементов, раскрывающих логику выбранного компанией способа извлечения прибыли. Большой лист бумаги и блок стикеров — вот и все, что понадобится для освоения авторского метода создания бизнес-моделей. Этот намеренно упрощенный подход позволяет получить общую стратегическую картину бизнеса, сведя к минимуму обсуждение конкретных тактических шагов. Использование стикеров с короткими формулировками — эффективный и быстрый способ выстроить базовые элементы бизнес-плана в целостную систему. Эта методика помогает представить работу организации как единое целое, а не совокупность обособленных функциональных подразделений и производственных операций.

Почему книга "Построение бизнес-моделей" достойна прочтения

Эта книга — практическое пособие по выживанию в новой, постоянно меняющейся бизнес-среде с потрясающе легким изложением материала.

Характеристики

Издательство:
Альпина
ISBN:
Возрастное ограничение:
12+
Год издания:
2020
Количество страниц:
288
Переплет:
Мягкий (3)
Формат:
192x242 мм
Вес:
0.69 кг

Ирина Колыбельская

4
Авторы предлагают структуру описания бизнеса, которая должна помочь в систематизации его развития. Много не информативной саморекламы этой структуры, увы. Есть примеры, но смысл блока взаимоотношения с клиентов не так и раскрывается. В примерах впрочем в основном идет фокусировка только на двух основных моментах - это ценностное предложение и потребительский сегмент. И тут увы, не описываются методы выработки этих вещей, только бегло описываются чужие идеи - Открытые инновации Чесборо и Стратегия голубого океана Ким Чана, Рене Моборна, что тоже не плохо. Так же не хватает отражения анализа конкурентов и рынка. Тем не менее структура довольно наглядная и я не видел пока более проработанной структуры. Помогает структурировать обсуждения, поэтому ставлю лайк.

Авторизуйтесь, чтобы получить скидку