Фелан Карен: Простите, я разрушил вашу компанию: Почему бизнес-консультанты - это проблема, а не решение

Неожиданно честная книжка, написанная консультантом ну очень крупной и известной компании. Да. В крупных компаниях решения принимаются наверху. И определяют генеральную линию развития. Даже если эти решения ведут в тупик. Да. В крупных компаниях очень часто проекты выполняются людьми только что со студенческой скамьи (снижение затрат - это святое). Кстати, об этом прекрасно написал Том Питерс в гениальной книжке "В поисках совершенства", описывая собственный старт в консалтинговой компании. Есть еще куча засад.... Поэтому нельзя воспринимать рекомендации именитых компаний как истину в последней инстанции. Хотя их клиентам - тоже крупным компаниям - очень удобно потом перекладывать ответственность на консультантов :))). С моей точки зрения, консультант, у которого за душой высшее образование плюс опыт выполнения проектов - гораздо менее полезен для бизнеса, чем консультант с многолетним опытом ведения СОБСТВЕННОГО бизнеса. Который на своей шкуре опробовал разные подходы и уже гораздо менее склонен к шапкозакидательству. Он взвешивает плюсы и минусы, просчитывает риски (и не только не по книжным формулам). Книжка полезна как консультантам, так и тем, кто работает с ними в качестве клиентов или только планирует начать сотрудничество.