ван ден Берг Йерун Питер: Склад как конкурентное преимущество. Что делать, чтобы стать лучшим

Склад обеспечивает наличие товаров в нужное время и в требуемой форме, а также отвечает за их эффективное поступление и сбыт. Если ваш склад может предоставить более высокий уровень обслуживания при гораздо более низких затратах, чем склады других компаний, это станет значимым конкурентным преимуществом как вашего бизнеса, так и всей цепочки поставок в целом. Но часто руководитель склада настолько занят решением повседневных проблем, что времени на повышение эффективности работы системы практически не остается.

Попробуйте методологию управления складом, состоящую из трех элементов оптимизации складской логистики:

• использование базовых принципов и инструментов управления;

• опора на детальную информацию о работе склада, получаемую с помощью современных информационных систем;

• усиление позиции склада в качестве равноправного партнера других участников цепочки поставок.

Предложенная методология поможет вам избежать повседневной рутины и подскажет, как создать лучший для данной компании складской комплекс.

Так как склады отличаются друг от друга, модель также определяет, какие идеи и на каком этапе необходимо использовать.

Прочитав эту книгу, вы создадите свой собственный план действий по оптимизации склада.