Официальный магазин издательской группы ЭКСМО-АСТ
Доставка
8 (800) 333-65-23
Часы работы:
с 8 до 20 (МСК)

Бехтерев Сергей Владимирович, Бехтерева Виктория Викторовна: Спиральная динамика для бизнеса. Как создать сильную и быструю компанию

Артикул: p6636307

Купили 45 раз

Спиральная динамика для бизнеса. Как создать сильную и быструю компанию - фото 1
Спиральная динамика для бизнеса. Как создать сильную и быструю компанию - фото 2
Спиральная динамика для бизнеса. Как создать сильную и быструю компанию - фото 3
Спиральная динамика для бизнеса. Как создать сильную и быструю компанию - фото 4
Спиральная динамика для бизнеса. Как создать сильную и быструю компанию - фото 5
Спиральная динамика для бизнеса. Как создать сильную и быструю компанию - фото 6
Спиральная динамика для бизнеса. Как создать сильную и быструю компанию - фото 7
Спиральная динамика для бизнеса. Как создать сильную и быструю компанию - фото 8
Спиральная динамика для бизнеса. Как создать сильную и быструю компанию - фото 9
Спиральная динамика для бизнеса. Как создать сильную и быструю компанию - фото 10
Спиральная динамика для бизнеса. Как создать сильную и быструю компанию - фото 11
Спиральная динамика для бизнеса. Как создать сильную и быструю компанию - фото 12
Спиральная динамика для бизнеса. Как создать сильную и быструю компанию - фото 13
Спиральная динамика для бизнеса. Как создать сильную и быструю компанию - фото 14

О товаре

Сергей и Виктория Бехтеревы занимаются спиральной динамикой более девяти лет. Они адаптировали для России и усилили классическую концепцию Дона Бека. На этой основе авторы создали практические инструменты, которые помогли сотням коммерческих и некоммерческих российских и зарубежных организаций.

Авторы объясняют, как применение спиральной динамики позволяет успешно справляться с такими болями организаций, как невовлеченность персонала, бюрократия, выгорание лидеров, конфликты между подразделениями, бессмысленность работы и многие другие.

В книге описан пошаговый план развития бизнеса в соответствии с теми целями, которых хочет добиться компания. А еще можно узнать, как:

• руководить так, чтобы сотрудники сами закрывали зоны безответственности, улучшали процессы и регламенты, предлагали идеи;

• менять отношение персонала от саботирующего к вовлеченному;

• предотвращать или безболезненно переживать кризисы;

• перейти от авторитарного менеджмента к самоуправляемой организации.

«Авторский подход к Спиральной динамике позволит даже обычной компании улучшать не только жизнь клиентов, сотрудников, но и целиком всего общества. Подход получился намного более практический, чем идеи бирюзовости. Всем смелым советую двигаться вверх и получить удовольствие на седьмом уровне Игры». — Андрей Кривенко, основатель и лидер торговой сети «Вкусвилл»

«Невозможно решить проблему на том же уровне, на котором она появилась. Нужен язык описания. Эта книга предлагает нам этот новый язык, на котором решение становится понятно, осознаваемо и управляемо».

Татьяна Мужицкая, психолог, бизнес-тренер, писатель.

«Книга моих друзей покажет, каким разным может быть бизнес и как можно развивать его от хорошего к отличному. Ведь если не быть Людьми, не стремиться к свету и лучшему способу жить и зарабатывать, тогда зачем всё это?» — Борис Дьяконов, сооснователь и лидер банка «Точка»

«Эта книга об искусстве создавать полные радости и счастья командные силовые поля! Главное, в ней представлен пошаговый план эволюционного развития и создания таких команд! Очень рекомендую к прочтению и практике». — Вадим Демчог, актер театра и кино, педагог, руководитель театрального проекта «Арлекиниада»

Аннотация

Авторы объясняют, как применение спиральной динамики позволяет успешно справляться с такими болями организаций, как невовлеченность персонала, бюрократия, выгорание лидеров, конфликты между подразделениями, бессмысленность работы и многие другие.

В книге описан пошаговый план развития бизнеса в соответствии с теми целями, которых хочет добиться компания. А еще можно узнать, как:

• руководить так, чтобы сотрудники сами закрывали зоны безответственности, улучшали процессы и регламенты, предлагали идеи;

• менять отношение персонала от саботирующего к вовлеченному;

• предотвращать или безболезненно переживать кризисы;

• перейти от авторитарного менеджмента к самоуправляемой организации.

Характеристики

Автор:
Сергей Бехтерев, Виктория Бехтерева
Издательский бренд:
БОМБОРА
ISBN:
Возрастное ограничение:
12+
Год издания:
2023
Количество страниц:
464
Переплет:
Твердый (7БЦ)
Формат:
166x240 мм
Вес:
0.84 кг
В наличии
2 089 ₽
1 825 ₽ - 13%
Дарим до 50 бонусов за отзыв

Марина Андросова

5
Расшифровка спиральной динамики! Эта книга раскрывает тонкости поведения внутри организаций и предлагает ценную информацию для создания гармоничной и высокопроизводительной рабочей команды. Мне было очень интересно читать и что самое главное все прочитанное точно было не зря. Интересный взгляд на спиральную динамику

Ульяна Меркушова

5
Книга полноценный учебник для самодиагностики и диагностирования команды, на каком уровне находиться лидер и его команда. Можно возвращаться каждую неделю к исследованию себя по спиральной динамике и работать над улучшениями. Пришло понимание причин и следствия. Спасибо авторам!

Авторизуйтесь, чтобы получить скидку