Ян Мульфейт, Мелина Кости - Вдохновляющий лидер. Команда. Смыслы. Энергия обложка книги

Мульфейт Ян, Кости Мелина: Вдохновляющий лидер. Команда. Смыслы. Энергия Артикул: p1820268

Цена
1 102 р.

Скидка 10%
Серия: МИФ. Бизнес
Раздел:Лидерство
Издательство: МИФ
Возрастное ограничение:16+
Количество страниц:384
Переплет:Мягкий (3)
Формат:175x250 мм
Вес:0.63 кг

Способы оплаты

При получении

Оплата производится в момент получения заказа. Наличными или картой.

Наложенный платеж

Доставка почтой России

Банковской картой на сайте

Visa, MasterCard, Maestro, МИР

QIWI-кошелёк

ЮMoney

Банковский перевод

Скидка 10%

О книге

Секрет успеха - в умении видеть таланты и способности сотрудников, концентрироваться на их сильных сторонах, а не исправлении недостатков. Вдохновляющий лидер должен также знать и понимать себя, любить свое дело, быть счастливым и двигаться к успеху, а не наоборот. Множество практических рекомендаций и упражнений помогут вам аккумулировать положительную энергию и добиться процветания команды и компании.


Отзывы о книге «Вдохновляющий лидер. Команда. Смыслы. Энергия» (1)
Оценка
Номер карты Много.ру
Например, 12345678
Отзыв
/

Михаил Пер

14 октября 2019

Книга "Вдохновляющий лидер. Команда. Смыслы. Энергия" рассказывает о правильном, с точки зрения авторов, понимании понятия лидер. Один из авторов, работая в компании Microsoft, почерпнул важные уроки у Била Гейтса. Работая в этой фирме автор стал со своей командой показывать выдающиеся результаты, но такая работы на износ привела к отрицательным последствиям. В книге говорится, что надо стараться раскрыть таланты руководителя и его команды. Необходимо создать некую стратегическую цель, к которой нужно стремиться в работе. Нельзя доводить сотрудников до стресса, нерационально используя время и их энергию. Лидер должен обеспечивать гармоничные отношения в коллективе, чтобы не стать его врагом. Счастье людей, работающих в команде, должно быть приоритетом для лидера. Такой человек сам является харизматической личностью и ценит человеческие качества подчиненных. Лидер, прежде всего, должен реалистично оценить свои качества, улечшать свои сильные стороны. Умение раскрывать таланты подчиненных нужно ценить выше стремления получить прибыль. Люди, которых ценят, идут на работу с удовольствием и показывают выдающиеся результаты.

Выбор читателей