Официальный магазин издательской группы ЭКСМО-АСТ
Доставка

Глазунов Ярослав: Анти-Титаник. Как выигрывать там, где тонут другие. Руководство для CEO

Купили 35 раз

Анти-Титаник. Как выигрывать там, где тонут другие. Руководство для CEO - фото 1
Анти-Титаник. Как выигрывать там, где тонут другие. Руководство для CEO - фото 2
Анти-Титаник. Как выигрывать там, где тонут другие. Руководство для CEO - фото 3
Анти-Титаник. Как выигрывать там, где тонут другие. Руководство для CEO - фото 4
Анти-Титаник. Как выигрывать там, где тонут другие. Руководство для CEO - фото 5
Анти-Титаник. Как выигрывать там, где тонут другие. Руководство для CEO - фото 6
Анти-Титаник. Как выигрывать там, где тонут другие. Руководство для CEO - фото 7
Анти-Титаник. Как выигрывать там, где тонут другие. Руководство для CEO - фото 8
Анти-Титаник. Как выигрывать там, где тонут другие. Руководство для CEO - фото 9
Анти-Титаник. Как выигрывать там, где тонут другие. Руководство для CEO - фото 10
Анти-Титаник. Как выигрывать там, где тонут другие. Руководство для CEO - фото 11
Анти-Титаник. Как выигрывать там, где тонут другие. Руководство для CEO - фото 12

О товаре

Покупайте конкурентов, усиливайте команду, предлагайте новые продукты и услуги. Все эти предложения для большинства собственников и руководителей компаний актуальны в период роста, когда график продаж неуклонно идет вверх, а на лицах членов совета директоров по итогам отчетных собраний из полугодие в полугодие непременно играет улыбка.

Автор придерживается иного мнения. Атаковать нужно в кризис, когда большинство топ-менеджеров заняты тем, что играют в защите, и, самое главное, — боятся волны кризиса, которая может отправить их на дно. Вместе с капитанами мирового бизнеса он предлагает читателю не просто встретиться с волной-убийцей лицом к лицу, а, взобравшись на ее гребень, увидеть новые горизонты развития.

В книге «Анти-Титаник» собраны лучшие подходы и принципы таких людей, как Стивен Кови, Стив Джобс, сэр Алекс Фергюсон и бизнес-гуру Рэм Чаран. В компании гендиректоров и акционеров Apple, «Альфа Групп», «Норильский никель», General Motors и многих других вы изучите ошибки, которые потопили не один «бизнес-Титаник», и увидите пути обхода опасных айсбергов.

Для кого:

Эта книга будет полезна руководителям компаний, которые стоят на пороге трансформации (читай — кризиса), топ-менеджменту корпораций, наконец, начинающим предпринимателям, успешным стартаперам которые привлекли большие инвестиции, добились впечатляющих показателей и теперь уверены, что самое трудное уже позади и они готовы к любым испытаниям, а также широкому кругу читателей, стремящихся сделать карьеру в бизнесе и/или открыть собственное дело.

Зачем читать:

• Автор рассматривает различные типы кризисных ситуаций, с которыми может столкнуться компания, анализирует личные качества, отличающие лидеров, способных выигрывать в кризис, рассказывает, как собрать эффективную команду и правильно ее мотивировать, сформировать сеть связей и окружение, способное помочь в сложных ситуациях, выработать способность принимать нестандартные решения и атаковать в неблагоприятных условиях.

• С главами всех российских компаний, упомянутых на страницах книги, автор знаком лично. Благодаря многочисленным интервью читатель имеет возможность узнать из первых рук, буквально дословно, мнения капитанов российского бизнеса.

• Все рекомендации взяты не из учебников по менеджменту, это реальный опыт CEO российских и зарубежных корпораций.

• Подходы и принципы гуру отечественного и зарубежного бизнеса, выдающихся лидеров в различных областях представлен читателю в виде практических советов в конкретных ситуациях.

• Книга читается как увлекательный рассказ, полный драматических поворотов и ситуаций, в которых сам автор выступал в качестве свидетеля или даже непосредственного участника.

сайт книги

Характеристики

Издательство:
Альпина
ISBN:
Год издания:
2020
Количество страниц:
472
Переплет:
Мягкий переплёт
Бумага:
офсет
Формат:
140x210 мм
Вес:
0.57 кг
Осталось мало
801 ₽
679 ₽ - 15%

Товары из той же серии

Перейти в серию

Похожие товары

Дарим до 50 бонусов за отзыв

Любовь Салунина

5
Всё внимание этой книги сосредоточено на грамотной организации работы в кризисных условиях, на гибких но эффективных стратегиях управления, чтобы команда сотрудников всегда была собранной, правильно замотивированной и готовой действовать, а компания оставалась на плаву в любой ситуации, в том числе непредсказуемой. Здесь руководителям, топ-менеджерам и владельцам бизнеса даются методы для развития в себе определенных личных лидерских качеств, которые являются опорой удержания стойких позиций, особенно в кризис, и убедительные мотивирующие примеры известных успешных бизнесменов, особенности их стратегий и приёмов, которые можно взять на вооружение, а также советы по формированию крепкой поддержки из окружения, гибкости и готовности принимать нестандартные решения и не поддаваться панике, инструменты влияния и убеждения, и другие секреты, позволяющие побеждать и сохранять ведущие позиции. Есть классификация и описание различных видов кризиса и выводы. Дается также наглядная информация в виде таблиц. Это отличная, очень содержательная книга будет полезна не только опытным руководителям, но и начинающим. Даже сама книга, я считаю, является одним из лидеров среди книг по предпринимательству и саморазвитию!

Войдите или зарегистрируйтесь, чтобы получить скидку 30% на первый заказ