Мотивация как она есть. Как Coca-Cola, Ernst & Young, MARS, METRO Cash & Carry вдохновляют сотрудников
626 р.
Скидка 10%
Татьяна Кожевникова - Мотивация как она есть. Как Coca-Cola, Ernst & Young, MARS, METRO Cash & Carry вдохновляют сотрудников обложка книги

Татьяна Кожевникова: Мотивация как она есть. Как Coca-Cola, Ernst & Young, MARS, METRO Cash & Carry вдохновляют сотрудников Артикул: p3013933

5,0 5
В наличии
Цена
626 р.
Скидка 10%
696 р.
148 раз купили
Добавить в корзину
Раздел:Мотивация
Издательский бренд: БОМБОРА
Возрастное ограничение:16+
Год издания:2018
Количество страниц:288
Переплет:Твердый (7БЦ)
Бумага:Офсетная
Формат:170x242 мм
Общий тираж:4000
Вес:0.53 кг

Способы оплаты

При получении

Оплата производится в момент получения заказа. Наличными или картой.

Наложенный платеж

Доставка почтой России

Банковской картой на сайте

Visa, MasterCard, Maestro, МИР

QIWI-кошелёк

ЮMoney

Банковский перевод

О книге

Татьяна Кожевникова раскрывает систему взаимодействия бизнеса с сотрудниками, которая поможет компании привлекать лучших людей с рынка и повышать продуктивность команды. Книга нацелена на всестороннее решение вопроса мотивации персонала, затрагивает основные проблемы, с которыми сталкиваются руководители всех уровней.


Татьяна Кожевникова – эксперт в управлении персоналом. 25 лет успешного опыта работы в крупнейших корпорациях: Coca-Cola, Mars, Ernst & Young, Metro Cash & Carry, Росатом. С 2015 по 2018 год – HR-директор Оргкомитета чемпионата мира по футболу FIFA 2018 в России.

Кейсы из российской практики управления! Мотивацию сотрудников не купишь за деньги: высокие зарплаты и премии не дают долгосрочного результата. Комплексный подход, внимание к условиям работы, культуре и внутренним процессам компании способны изменить ситуацию.

Татьяна проверила уже существующие и создала собственные методы повышения эффективности сотрудников. Представила наиболее подробный набор преимуществ и недостатков инструментов мотивации с анализом финансовых затрат. Вы узнаете, какие «пороки руководителей» губят даже самых замотивированных работников. И как привлечь и удержать в компании лучших.

Вы поймете, как:

- выстроить организационные процессы

- сделать мотивацию высокодоходной инвестицией

- снизить затраты на премии и бонусы

- повысить вовлеченность сотрудников

«Рекомендую прочитать эту книгу всем, кто хочет внедрить в своей компании структурированный подход к управлению вовлеченностью и мотивацией персонала, а также тем, кто скучным учебникам предпочитает увлекательные и правдивые истории из жизни известных компаний».

Александр Грубман,

старший вице-президент по стратегии и развитию бизнеса «Норникель»

«Жизненные, с долей иронии примеры, практичные схемы и работающие советы. Полезная книга для руководителей и собственников компаний!»

Илья Блинов,

Генеральный директор компании Milford, преподаватель НИУ ВШЭ

Отзывы о книге «Мотивация как она есть. Как Coca-Cola, Ernst & Young, MARS, METRO Cash & Carry вдохновляют сотрудников» (5)

Напишите отзыв и получите 25 бонусных рублей

Оценка
Номер карты Много.ру
Например, 12345678
Отзыв
/
Дарим 25 бонусных рублей за отзыв!

Константин Михеев

28 июня 2019

5
Автор рассматривает мотивацию сотрудников на основе реальных историй крупных и весьма известных компаний. Материал изложен хорошо. Читается легко и даже увлекательно. Особенность книги - живые, а не выдуманные истории.

Денис Иванов

14 ноября 2018

5
Нравится мне стиль письма автора. Живо, весело, и по делу! Предыдущая книга была очень увлекательной, уверен, в этой еще больше полезного!

Наталья Сиротина

13 февраля 2019

5
Очень интересная и полезная книга по теме и самое главное, что много живых примеров разных годов, разных компании именно России. Рекомендую к прочтению!

Алсу Закирова

18 ноября 2019

5
Эта книга должна быть на полке у каждого руководителя! Она интересно написана, приведены наглядные примеры и решения различных вопросов, разобраны способы мотивации сотрудников в крупных мировых компаниях. Бери и применяй!

Ильдар Мухамедьяров

25 ноября 2019

5
Книга интересна, читается легко. Но больше подойдет руководителям высшего звена или для руководителей небольших компаний. Руководителям среднего и низшего звена в крупных компаниях идеи можно просто на заметку взять для реализации в будущем по мере своего карьерного роста

Выбор читателей