Голдратт Элияху: Цель-2 : Дело не в везении

Возможно, спойлер. Продолжение известной части стала для меня чем то новым. Новый герой - Алекс, не имея ресурсов и короткие сроки должен из 3-х убыточных организаций сделать конфетку, и запустить их вверх. На пути у Алекса - есть как и профессионалы, которые действительно помогают ему советом в области управления и менеджмента, так есть и "любители", заинтересованные в провале. В книге, много посвящено разговорам и разбору метода ТОС - теории ограничений, которые тесно связаны со всеми составляющими в бизнес плане героя. Считаю, что метод, разъяснённый в виде романа повествования человека из жизни - выгоднее и успешнее, чем читать теорию безо всяких пояснений. Автор смог учесть как внутренние и внешние факторы фирмы, так и личную жизнь героя, как ни странно, тоже влияющую на результат: не высыпающийся президент корпорации может допустить огромную ошибку или просчет на работе, не уследить за переговорами и ходить сонным весь день, что негативно скажется как на заключении контрактов, так и на важных переговорах или совещаниях с подчиненными. Управление тремя мощностями - дело не легкое, и как выйти из сложившихся неких трудностях - книга ответит на эти вопросы. Особенно, мне понравилось, как Голдратт обозначил идеи, кажущийся нереальными и фантастическими - "Летающая свинья". Роман достоин внимания каждого менеджера, рекомендую его для повышения своих знаний и компетенций.

Визуальная часть книги стала немного серой и не запоминающийся. Перед тем, как читать данную часть, следует ознакомиться с 1, с ее стилем изложения, в виде формата личной жизни героя, а так же первоначальными знаниями о менеджменте. Если вы их там не поняли, лучше 2 часть не начинать, так как она больше углублена в ТОС. Книга демонстрирует, как применять TOC не только на производственных предприятиях, но и в сложных проектах с множеством взаимозависимых задач - это расширяет возможности применения этой методологии в жизни компании. Стоит не забывать, что цель книги - рассмотреть управление проектами и производительностью на конкретном примере из жизни, и она не охватывает все аспекты бизнеса. Для детального разбора проблем и выхода из них - роман идеален!

Сюжет повествует о трудностях, с которыми сталкивается главный герой, получая вновь сложные задания. Без художественного оформления роман выглядит крайне пресно и невыразительно. Вероятнее всего, большинство тем, затрагиваемых автором, связано не столько с менеджментом, сколько с предпринимательством. В результате мы получаем скучную часть, наполненную теоретическими терминами, которые не находят практического применения.

В этой части уже убрали художественную составляющую и история стала серой. Она потеряла ту черту, благодаря которой читателю было интересно читать. Эта книга, вероятно, привлечет внимание топ-менеджеров и бизнесменов, которые ежедневно сталкиваются с вызовами в области реализации продукции и разработки эффективных маркетинговых стратегий. В принципе я также советую эту книгу, но она проигрывает прошлой.

Мне понравилась предыдущая книга, поэтому я с интересом подошел к этой. Главному герою ставят сложную задачу, и он успешно с ней справляется. Его опыт открывает читателю новые горизонты. В книге представлено множество методик и способов их применения в жизни. Наблюдать за персонажем было увлекательно, и я многому научился. Эта книга подарила мне множество новых знаний и открытий.