Официальный магазин издательской группы ЭКСМО-АСТ
Доставка

Гуреев Дмитрий: Цифровое мышление в бизнесе: как строить процессы, чтобы ИИ стал стратегическим преимуществом

Купили 21 раз

Цифровое мышление в бизнесе: как строить процессы, чтобы ИИ стал стратегическим преимуществом - фото 1
Цифровое мышление в бизнесе: как строить процессы, чтобы ИИ стал стратегическим преимуществом - фото 2
Цифровое мышление в бизнесе: как строить процессы, чтобы ИИ стал стратегическим преимуществом - фото 3
Цифровое мышление в бизнесе: как строить процессы, чтобы ИИ стал стратегическим преимуществом - фото 4
Цифровое мышление в бизнесе: как строить процессы, чтобы ИИ стал стратегическим преимуществом - фото 5
Цифровое мышление в бизнесе: как строить процессы, чтобы ИИ стал стратегическим преимуществом - фото 6
Цифровое мышление в бизнесе: как строить процессы, чтобы ИИ стал стратегическим преимуществом - фото 7
Цифровое мышление в бизнесе: как строить процессы, чтобы ИИ стал стратегическим преимуществом - фото 8
Цифровое мышление в бизнесе: как строить процессы, чтобы ИИ стал стратегическим преимуществом - фото 9
Цифровое мышление в бизнесе: как строить процессы, чтобы ИИ стал стратегическим преимуществом - фото 10
Цифровое мышление в бизнесе: как строить процессы, чтобы ИИ стал стратегическим преимуществом - фото 11
Цифровое мышление в бизнесе: как строить процессы, чтобы ИИ стал стратегическим преимуществом - фото 12

О товаре

Бизнес-роман на основе реальных проектов внедрения ИИ

О скрытых артефактах мышления

Авторская методология Дмитрия Гуреева

Аннотация

Бизнес-роман о том, как увидеть скрытые узкие места в процессах и превратить ИИ из модного инструмента в реальное стратегическое преимущество.

Технологии меняются быстро, но способ мышления о них меняется медленно — и это главный барьер, считает Дмитрий Гуреев. Он увидел, что теория ограничений Голдратта, разработанная для производства в 1980-х, может работать и для информационных процессов в эпоху ИИ. Автор ввел понятие "скрытых артефактов мышления" — промежуточных результатов работы экспертов, которые существуют только в их сознании. Это объясняет, почему проваливается большинство IT-проектов: они пытаются автоматизировать видимые процессы, игнорируя невидимую работу между ними.

Эта книга — о том, как найти баланс и превратить технологический хайп в реальную пользу. Она показывает, как изменить способ мышления о работе, чтобы не просто внедрять технологии, а понять, как люди на самом деле работают с информацией и знаниями. Это история о том, как происходит трансформация мышления одного человека, который нашел новый способ смотреть на привычные процессы.

Все примеры и диалоги в книге — художественное осмысление десятков реальных проектов по внедрению ИИ, которые автор наблюдал лично.

Для кого эта книга

Для предпринимателей и руководителей, принимающих решения о цифровой трансформации и внедрении ИИ в бизнес-процессы.

Для менеджеров среднего и высшего звена, которые хотят повысить производительность, снять узкие места и выйти из операционного режима.

Для IT-директоров и цифровых лидеров, работающих на стыке бизнеса и технологий и отвечающих за практический эффект от автоматизации.

Для специалистов, консультантов и слушателей бизнес-программ, которым важен прикладной подход к использованию ИИ и понимание, где он дает измеримый результат, а где — нет.

Характеристики

Издательство:
МИФ
ISBN:
Возрастное ограничение:
16+
Год издания:
2026
Количество страниц:
352
Переплет:
Твёрдый переплёт
Бумага:
офсет
Формат:
170x218 мм
Вес:
0.62 кг
Осталось мало
1 533 ₽
1 299 ₽ - 15%

Похожие товары

Отзывов ещё нет — вы можете быть первым.

Дарим до 50 бонусов за отзыв

Войдите или зарегистрируйтесь, чтобы получить скидку 30% на первый заказ