Мотивация на 100%: а где же у него кнопка? (переплет)
520 р.
Иванова С. - Мотивация на 100%: а где же у него кнопка? (переплет) обложка книги

Иванова Светлана: Мотивация на 100%: а где же у него кнопка? (переплет) Артикул: p649594

5,0 3
В наличии
Цена
520 р.
50 раз купили
Добавить в корзину
Акции на данный товар не распространяются. Чтобы узнать персональный кэшбэк, войдите.
Издательство: Альпина
Возрастное ограничение:12+
Год издания:2015
Количество страниц:285
Переплет:Твердый (7БЦ)
Формат:215x145 мм
Общий тираж:1000
Вес:0.47 кг

Способы оплаты

При получении

Оплата производится в момент получения заказа. Наличными или картой.

Наложенный платеж

Доставка почтой России

Банковской картой на сайте

Visa, MasterCard, МИР

QIWI-кошелёк

ЮMoney

Банковский перевод

О книге

В своей книге Светлана Иванова рассказывает о подходах к повышению эффективности работы наиболее важного ресурса компании — ее сотрудников. В ней собраны и на практических примерах исследованы методы, которые наиболее часто используются западными и российскими компаниями. С помощью этой книги вы сможете сформировать систему мотивации персонала, оптимальную для вашей компании. Лучше усвоить и научиться использовать изложенный в книге материал вам помогут многочисленные практические примеры и задания, а также сквозная деловая игра "Виртуальный отдел".

Книга адресована в первую очередь руководителям организаций и менеджерам по персоналу, но будет интересна и более широкой аудитории — всем, кто ориентирован на профессиональный рост и достижение личного успеха.


Отзывы о книге «Мотивация на 100%: а где же у него кнопка? (переплет)» (2)

Напишите отзыв и получите 25 бонусных рублей

Оценка
Номер карты Много.ру
Например, 12345678
Отзыв
/
Дарим 25 бонусных рублей за отзыв!

Светлана Жолобова

14 сентября 2019

5
Книга Светланы Ивановой «Мотивация на 100%: а где же у него кнопка?» написана для руководителей. В книге подробно повествуется о том, что нужно делать для своих подчиненных, чтобы они готовы были отдаваться полностью рабочему процессу. Книга может быть интересна начинающим предпринимателям и руководителям разных уровней, которые хотят создать сплоченный коллектив. При всем при этом надо помнить, что каждый человек индивидуален при попытке создать продуктивную команду, со связями, близкими к семейным. Это нереально сложно. Невозможного нет и качество каждой команды зависит от руководителя. Найти слабые места своих сотрудников, которые позволят их мотивировать – это то, чем руководствуется большая часть руководителей в России. Много ли вы встречали тех, кто ищет сильные стороны своих сотрудников и за счет них поднимает мотивацию? На моей практике был всего один такой руководитель. Чтобы вывести мотивацию сотрудников к работе на новый уровень нужно быть самому мотивированным. Рекомендую книгу к прочтению всем, кто хочет и может ценить своих сотрудников. При том нужно понимать, что этот материал нужно применять параллельно с психологическими практиками, чтобы лучше разобраться в хотелках своих сотрудников.

Ирина Колыбельская

10 октября 2020

5
Кажется, что автор не упустила ничего. Вслед за описанием мотивации она рассматривает варианты демотивации и методы борьбы с ней, за сиюминутной мотивацией следует подробное изложение мотивации в долгосрочной перспективе. Основное впечатление от книги таково: каждый человек требует тщательного изучения различными методами, которые не всегда предполагают хитрость и ловкие операции за спиной, но также прямые открытые схемы анализа. Различные характеристики людских типов, формулировки, встречающиеся часто и не очень, типы ситуаций, разыгрываемых на рабочем месте и до приема на работу - это лишь малая толика того, что крепко засело в голове после прочтения книги.

Выбор читателей