Официальный магазин издательской группы ЭКСМО-АСТ
Доставка
8 (800) 333-65-23
Часы работы:
с 8 до 20 (МСК)

Иванова С.: Мотивация на 100%: а где же у него кнопка? (переплет)

Артикул: p649594

Купили 50 раз

Мотивация на 100%: а где же у него кнопка? (переплет) - фото 1

О товаре

В своей книге Светлана Иванова рассказывает о подходах к повышению эффективности работы наиболее важного ресурса компании — ее сотрудников. В ней собраны и на практических примерах исследованы методы, которые наиболее часто используются западными и российскими компаниями. С помощью этой книги вы сможете сформировать систему мотивации персонала, оптимальную для вашей компании. Лучше усвоить и научиться использовать изложенный в книге материал вам помогут многочисленные практические примеры и задания, а также сквозная деловая игра "Виртуальный отдел".

Книга адресована в первую очередь руководителям организаций и менеджерам по персоналу, но будет интересна и более широкой аудитории — всем, кто ориентирован на профессиональный рост и достижение личного успеха.

Характеристики

Автор:
Иванова С.
Издательство:
Альпина
ISBN:
Возрастное ограничение:
12+
Год издания:
2018
Количество страниц:
285
Переплет:
Твердый (7БЦ)
Формат:
153x217 мм
Вес:
0.47 кг

Ирина Колыбельская

5
Кажется, что автор не упустила ничего. Вслед за описанием мотивации она рассматривает варианты демотивации и методы борьбы с ней, за сиюминутной мотивацией следует подробное изложение мотивации в долгосрочной перспективе. Основное впечатление от книги таково: каждый человек требует тщательного изучения различными методами, которые не всегда предполагают хитрость и ловкие операции за спиной, но также прямые открытые схемы анализа. Различные характеристики людских типов, формулировки, встречающиеся часто и не очень, типы ситуаций, разыгрываемых на рабочем месте и до приема на работу - это лишь малая толика того, что крепко засело в голове после прочтения книги.

Светлана Жолобова

5
Книга Светланы Ивановой «Мотивация на 100%: а где же у него кнопка?» написана для руководителей. В книге подробно повествуется о том, что нужно делать для своих подчиненных, чтобы они готовы были отдаваться полностью рабочему процессу. Книга может быть интересна начинающим предпринимателям и руководителям разных уровней, которые хотят создать сплоченный коллектив. При всем при этом надо помнить, что каждый человек индивидуален при попытке создать продуктивную команду, со связями, близкими к семейным. Это нереально сложно. Невозможного нет и качество каждой команды зависит от руководителя. Найти слабые места своих сотрудников, которые позволят их мотивировать – это то, чем руководствуется большая часть руководителей в России. Много ли вы встречали тех, кто ищет сильные стороны своих сотрудников и за счет них поднимает мотивацию? На моей практике был всего один такой руководитель. Чтобы вывести мотивацию сотрудников к работе на новый уровень нужно быть самому мотивированным. Рекомендую книгу к прочтению всем, кто хочет и может ценить своих сотрудников. При том нужно понимать, что этот материал нужно применять параллельно с психологическими практиками, чтобы лучше разобраться в хотелках своих сотрудников.

Авторизуйтесь, чтобы получить скидку