Постигая Agile. Ценности, принципы, методологии
1 138 р.
Скидка 15%
Постигая Agile. Ценности, принципы, методологии Эндрю Стеллман и Дженнифер Грин

Постигая Agile. Ценности, принципы, методологии

В наличии
1 138 р.
Скидка 15%
1 339 р.
82 раза купили
Cпасти леса России
Введите в корзине промокод
WWFcode и 25% от Вашей покупки
пойдут на спасение лесов России
Автор: Эндрю Стеллман и Дженнифер Грин
Серия:МИФ. IT
Издательство: Издательство МИФ
Артикул:p1603408
Возрастное ограничение:16+
Год издания:2017
Количество страниц:448
Переплет:Мягкий (3)
Формат:185x240 мм
Вес:0.79 кг

Способы оплаты

При получении

Оплата производится в момент получения заказа. Наличными или картой.

Банковской картой на сайте

Visa, MasterCard, Maestro, МИР

QIWI-кошелёк

Яндекс.Деньги

Банковский перевод

О книге «Постигая Agile. Ценности, принципы, методологии»

Эта книга рассказывает о самых популярных agile-методологиях – Scrum, XP (экстремальном программировании), Lean (бережливом программировании) и Канбан. Она познакомит с методами Agile, работающими в повседневной жизни, а также с базовыми ценностями и принципами, которые помогут команде полностью изменить свой подход к работе над проектами.


Отзывы о книге «Постигая Agile. Ценности, принципы, методологии» (3)

Напишите отзыв и получите до 200 баллов

200 баллов = 20 рублей. Баллы суммируются с накопительной скидкой, ими можно оплатить до 30% суммы заказа.
Оценка
Номер карты Много.ру
Например, 12345678
Отзыв
/
Дарим до 200 баллов за отзыв

13 августа 2017

Плюсы: вся информация в одной книге. Эндрю Стеллман и Дженнифер Грин – отличные практикующие специалисты, в книге прослеживается опыт успешного руководства и применяемые ими особенности ПО. «Постигая Agile» займет достойное место на рабочем столе руководителя, ее нужно просматривать намного чаще, чем должностную инструкцию. Минусы: Не сразу все понятно, хоть и написано доступно, но тем, кто впервые изучает гибкие методологии, нужно читать вдумчиво. Книга воспринимается сложнее, чем лекции со слайдами, но надеюсь информации отложится больше. Сначала мне показалось, что тут что-то типа scrumа с поэтапными спринтами, но эта методика больше построена на постоянном взаимодействии и лояльном подходе к выполнению работы. В некоторых моментах это действительно помогает избежать накладок и запарок, особенно если в компании больше 10 человек и немало разных заказчиков. До конца пока еще не разобралась, но польза от книги уже очевидна.

10 сентября 2017

Книгу прочитал полностью и в большей части согласен с Дженнифер Грин и Эндрю Стеллман, чувствуется их опыт разработчиков, аналитика и практикующего менеджера. Только вот применять гибкие методики в нашем отечественном бизнесе еще очень сложно. Многие просто не понимают важность вовремя перестроиться, внедрить что-то новое. Иногда кажется, что для некоторых компаний больше важен сам процесс деятельности, а не получаемый в результате продукт, а в «Постигая Agile» основной результат направлен на получение эффективно работающего продукта, да и постоянное обновление ПО тоже очень важно. По итогу скажу, что хочется надеется, что наше поколение побыстрее осознает важность своевременных изменений, даже в противоречии заранее составленному плану или договору.

14 августа 2017

Создание командной сплоченности в работе над едиными проектами – вот основная мысль этой книги. Про гибкую методику аgile слышал и раньше, но это все были статьи или не слишком профессиональные лекции. Эндрю Стеллману и Дженнифер Грин удалось собрать всю информацию по этому вопросу в одной книге, да еще и само повествование сделать интересным, вполне доступным. Я так понял, что тут в основу поставлена важность вовремя принять изменения и постоянного общения с заказчиком, коллегами, партнерами. Улучшения результатов возможно только при постоянном «разборе полетов», внесении изменений, анализе ошибок и оптимально составленных дедлайнов. Для руководителей «Постигая Agile» может существенно помочь в организации работы, особенно в молодом коллективе (старые устои трудно расшевелить). Грамотное ПО действительно избавляет от большого количества бумажной писанины. Да и вообще, думаю многие согласятся, что в современном деловом мире гибкая методика намного эффективнее, чем строгое следование первоначально оговоренным условиям, ведь все так быстро меняется и усовершенствуется, что аgile может стать универсальным подходом для большинства успешных компаний.

Выбор читателей