Розин Марк: Восхождение по спирали: Теория и практика реформирования организаций

Всеобъемлющий и практический путеводитель по сложной задаче реформирования организаций. Розин предлагает пошаговый подход, основанный на его многолетнем опыте. Книга разделена на четыре части, каждая из которых охватывает важный аспект процесса реформирования. В первой части Розин излагает теоретическую основу для реформирования, включая концепции организационного поведения, культуры и лидерства. Во второй части Розин переходит к практическим аспектам реформирования. Он предлагает пошаговый план, который охватывает все этапы процесса, от определения целей до внедрения изменений и оценки результатов. В третьей части Розин рассматривает общие препятствия и ловушки, с которыми сталкиваются организации при проведении реформ. Он предлагает стратегии преодоления этих препятствий и обеспечения успеха реформ. В заключительной части Розин предлагает инструменты и техники, которые могут помочь организациям поддерживать изменения и достигать устойчивых результатов. Он подчеркивает важность постоянного обучения и адаптации в постоянно меняющейся деловой среде.

Книга очень впечатлила. Простые для понимания и глубокие в своей сути модели, читал и наслаждался стилем и содержательностью изложения. Неклассическая версия спиральной динамики с живыми аналогами, историями и действенными управленческими рекомендациями. Думаю, окажется полезна и менеджеру, и обычному сотруднику, чтобы определить точки роста организации и определиться со сферой приложения собственных усилий