Ленсиони Патрик: Пять пороков команды

На мой взгляд отличная книга. Состоит как бы из двух частей, первая в форме повести рассказывает о приходе в компании нового директора, которая начинает строить из несогласованного коллектива топ-менеджеров команду менеджеров, ориентированных на достижение общего результата. Описание очень живо и наглядно. Во второй части сжато и понятно дается описание пороков команды, их взаимосвязь между собой, способы выявления и т.п.

Эта книга прежде всего подойдёт руководителям и менеджерам компаний, но также в ней очень многой той информации, которая может пригодиться и людям других профессий. В книге очень понятных языком рассказывается о самых главных и основных ситуациях, которые мешают созданию эффективной команды. Эти помехи снижают качество основного ресурса и влияют на конечный результат работы всего коллектива в целом. Из книги читатель узнает, какими способами можно устранить эти помехи и добиться высоких показателей при командной работе.

Пьеса о психологии командной работы - по-другому определить эту книгу сложно. Пьеса, потому что каждая картина описана предельно скупо и информативно, чтобы сложилось правильное представление об обстоятельствах действия. Потому что герои прописаны ровно настолько, насколько они участвуют в развитии сюжета. Потому основное в книге - диалоги, а не описания действий. О психологии - потому что почти каждая фраза имеет эмоциональный подстрочник, мы точно знаем, что ощущал герой когда участвовал в разговоре. Ну и наконец, сам сюжет. То, ради чего, в общем-то и собрались в этой книге такие разнообразные характеры. Герои становятся настоящей командой, само существование которой априори делает их практически непобедимыми. Следуя традиции лёгкого упрощения, заложенной в данной книге, можно смело сказать, что, сформировав команду, они стали СУПЕРгероями, а не просто героями. Интересен сам приём сочетания художественной формы повествования с вполне "сухим", практически научным содержанием. Читается и воспринимается легко и быстро. К недостаткам можно отнести малое количество "серьёзного" содержания. Практически, это только мысль о пяти взаимосвязанных признаках несплоченности коллектива, которые не могут быть эффективно побеждены поодиночке.

Добротный бизнес-роман, написанный хорошим языком. Читается действительно легко, но рассчитывать на вау-эффект после прочтения я бы не стала. По крайней мере, для читателей, имеющих хоть какой-то опыт выстраивания командной работы. Я бы рекомендовала эту книгу или совсем новичкам в деле построения управленческих команд в качестве "букваря" или управленцам с опытом для "сверки правильности курса".

Вот это я понимаю - полезная литература для повышения продуктивности работы именно команды. Не по одиночке, а командой! Будет очень полезно всем руководителям, администраторам, да и просто людям, которым приходится работать в коллективе. Это немного полухудожественный, полупрофессиональный рассказ, по-моему нельзя его отнести к какому-то одному жанру, ну разве что нон-фикшном назвать. Рассказывается о главной героине Кэтрин и то, как она принимает решения и приводит все в порядок. Постоянно происходит анализ коллектива и в центре внимания - команда. Понятно, подробно и детально описываются все риски, сложности и проблемы. Понравилось, что воды в этой книге нет, все четко и по делу.