Официальный магазин издательской группы ЭКСМО-АСТ
Доставка

Адизес Ицхак Калдерон: Управляя изменениями. Как эффективно управлять изменениями в обществе, бизнесе и личной жизни

Купили 48 раз

Управляя изменениями. Как эффективно управлять изменениями в обществе, бизнесе и личной жизни - фото 1
Управляя изменениями. Как эффективно управлять изменениями в обществе, бизнесе и личной жизни - фото 2
Управляя изменениями. Как эффективно управлять изменениями в обществе, бизнесе и личной жизни - фото 3
Управляя изменениями. Как эффективно управлять изменениями в обществе, бизнесе и личной жизни - фото 4
Управляя изменениями. Как эффективно управлять изменениями в обществе, бизнесе и личной жизни - фото 5
Управляя изменениями. Как эффективно управлять изменениями в обществе, бизнесе и личной жизни - фото 6

О товаре

«Выживают не самые сильные или самые умные виды, а те, которые лучше других приспосабливаются к изменения», — говорил Чарльз Дарвин. Доктор Ицхак Адизес продолжает эту мысль: «Мы перестанем сталкиваться с проблемами только при полном отсутствии изменений, а это произойдет, лишь когда мы... умрем». .Методология Адизеса основана на базовом принципе: любая организация, как и любой живой организм, постоянно меняется и сталкивается с проблемами. На каждом этапе организационного развития компанию ожидает специфичный набор изменений. .«Управляя изменениями» — это не чудесное лекарство, которое избавит от всех управленческих проблем. Эта книга научит вас эффективно диагностировать «болезни» организации и «вылечить» их. Вы узнаете, как, используя внутреннюю энергию компании, можно самостоятельно вырабатывать четыре необходимых «витамина», чтобы сохранить здоровье компании надолго.

Характеристики

Издательство:
МИФ
ISBN:
Год издания:
2014
Количество страниц:
368
Переплет:
Мягкий переплёт
Формат:
167x230 мм
Вес:
0.55 кг
Узнать, когда появится товар

Похожие товары

Дмитриева Татьяна

Любому собственнику и топ-менеджеру я советую прочесть эту книгу очень внимательно. Хотя бы раза три. Даже если вы уже читали другие книги Адизеса. А если не читали, то можете начать с этой. Первый раз - для того, чтобы сложилась целостная картина. Появилась некоторая структура в голове. Детали все равно не запомнятся сразу. Да они и не нужны. При втором прочтении уже выбираем то, что актуально для вашей компании и для вашей текущей ситуации. Ну а третье прочтение - уже как руководство к действию. Если у вас не совсем крошечная компания, то желательно купить по экземпляру книги ВСЕМ РУКОВОДИТЕЛЯМ ПОДРАЗДЕЛЕНИЙ. Обсудить книгу. Выработать общий язык. Общее понимание и первоочередных задач, и первоочередных действий. И вперед! Все работает. Проверено неоднократно :).

Войдите или зарегистрируйтесь, чтобы получить скидку 30% на первый заказ